周俊霞

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，其发展好坏直接关系到国民经济全局。传统的粗放型发展模式已经不适应时代的要求，企业需要通过扩大生产规模、调整产品结构、进行技术创新来进一步提高自身素质，增强竞争力。中小企业财务管理必须顺应企业管理需要，构建适应现代企业发展需要的资金、成本管理机制，实现财务制度规范化和财务管理预算化。

一、目前河南省中小企业在财务管理方面存在的问题

（一）融资困难，流动资金周转不足

河南省中小企业发展主要依靠自身积累、内源融资，中小企业的融资通道过窄。由于证券市场门槛高，创业投资体制不健全，公司债发行的准入障碍，中小企业难以通过资本市场公开筹集资金。并且由于我国创业投资体制不健全，缺乏完备的法律保护体系和政策扶持体系，中小企业难以通过股权融资。

（二）资金使用缺乏科学性

盲目投资，经营风险及财务风险加大。有些中小企业缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。主要表现在：不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业；对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测。

（三）成本管理严重弱化

企业的财务人员由于管理知识薄弱、综合水平低，在财务管理中难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。……