本刊记者│苗野

李怀彬：打造小镇商业样本

本刊记者│苗野

2012年下半年，嘉凯城开始从一个传统的房地产开发商向一个城镇生活服务平台商逐步转型，希望在新型城镇化的进程中，为城镇居民能就地享受城市生活提供一个服务平台。这个服务平台的核心产品就是嘉凯城在经济强镇布局的各个“城市客厅”产品。

李怀彬嘉凯城集团副总、董秘

《中国房地产业》：是什么原因促使嘉凯城从一个传统的房地产开发商向一个城镇居民生活服务平台提供商的转型？

李怀彬：在持续多年的高增长和多次调控之下，房地产开发业务的天花板已隐约可见。然而随着国家新型城镇化的战略快速推进，给经济转型和消费升级带来了全新机遇的同时也给房地产企业带来了全新的选择。

嘉凯城从一个传统的房地产开发商向一个城镇生活服务平台商的转型，是建立在传统行业基础上的模式创新。既是顺应国家新型城镇化战略之举，同时也是公司战略升级的关键动作。嘉凯城提供的服务平台具体体现在我们在经济强镇布局的各个城市客厅产品。嘉凯城在这个过程中就是提供平台，整合资源，做好运营与管理。

《中国房地产业》：为什么选择直接下沉到城镇？

李怀彬：我们在考察中发现，城镇蕴含着惊人的消费实力与消费潜力。

一是实际的消费能力。二是小城镇居民与一、二线城市居民的消费行为趋同，小城镇居民也在追赶大城市生活时尚，追求更高层次的消费体验。……