李晓庆，洪新梅，张彬彬

（浙江江南工程管理股份有限公司， 浙江　杭州　310013）

BT模式下招标采购管理实践与研究

李晓庆，洪新梅，张彬彬

（浙江江南工程管理股份有限公司， 浙江杭州310013）

摘要：政府投资的大型公共建筑采取BT模式合作建设的项目越来越多，在实施过程中，材料和设备等采购方式、品牌与价格的确认合理与否，直接影响了工程实施的质量、进度、投资和使用功能。为了有效解决相关问题，建设方、项目管理方对招标采购的模式不断进行尝试与改进，最终使各项目标得以有效控制。

关键词：BT模式；招标采购；合作建设；竞争性谈判

1　项目概况

某市为承办省第十八届运动会，加快地方体育事业的发展，根据市总体规划，由市政府出资建设奥体中心。项目总占地面积 709.2 亩，总建筑面积 240 096 m2，发改委批复的项目概算总投资约 16.5 亿元，项目包括体育场、综合训练馆、球类馆、游泳跳水馆、地下商业、室外小市政及地下车库等 7 个子项。为了保证项目如期完工，在市财政资金短期集中投入困难的情况下，由政府委托的实体单位(简称“建设方”)代表市政府依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，在平等、自愿、协商一致的基础上，就奥体中心工程的投资与建设事宜与合作方(以下简称为总承包方)以 BT 模式达成了合作建设合同。

合作建设的内容包括体育场、游泳跳水馆、球类馆、综合训练馆及配套等奥体中心工程施工图全部内容。总承包方按本合同约定负责项目投融资、建设、移交；……