卢宝锋

小米的商业游戏

卢宝锋

上期的《新闻评论》刚刚以“说易行难”为标题，评论了小米创办人雷军与苹果公司高级副总裁兼总法律顾问布鲁斯.塞维尔2014年 11月20日在浙江乌镇举办的“世界互联网大会”上的刀来剑往。当雷军抛出豪言壮语要在五至十年后让小米成为全球第一的智能手机公司，苹果副总裁说，“It is easy to say, it is much more difficult to do.（说的容易，做起来其实很难。）”话音未落，还不到三个星期，爱立信公司就在印度帮助苹果副总裁证明了，小米“做起来其实很难”。印度德里高等法院依据爱立信公司的申请，于12月第二周颁布了针对小米手机的销售禁令，虽然第三周又裁定临时取消，但附有一系列条件，而且仅仅是临时到2015年1月8日而已。

印度市场的硝烟迅速扩散到中国，随后格力集团董事长董明珠炮轰小米为“小偷”。小米科技刚发布空气净化器又被日本公司质疑侵犯专利权。一时间，小米成功刷屏中国知识产权“朋友圈”。各方观点鲜明，褒贬不一。总体气氛上，观众对小米专利短板的担忧更浓于小米“早在意料之中”的淡定。

各种评论中难免有把小米的行为和表现上升到“道德”高度去评判，其实大可不必。

通用电气的前CEO杰克.韦尔奇在其自传中曾经说过“Business is a game——生意是一场竞赛（游戏）”。严格不去触碰别人的专利保护边界是一种游戏规则；闯入别人设定的边界则是在改变游戏规则或者是在利用游戏规则（虽然会受到惩罚，但缩短了行进路线）。很难用道德标准去评判一家后来公司的商业行为。……