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6年淘宝实战分享:网店流量和节点怎么做

2014-04-03

现代营销·经营版 2014年2期
关键词:网店店铺节点

有时候自己在想:人生也和这个双11一样,虽然内心渴望这几天的到来,但是真的这天过后其实感觉没那么多激情和兴奋。做网店也是这样,记得很早以前自己在想,什么时候我也能达到月过万元的程度,那个时候肯定很幸福。其实某一天拿到它的时候没有了那份兴奋,因为以前那么多的艰辛和付出,这个是你应该得到的,所以没了那份迟来的兴奋,很淡定!

一、关于网店流量问题的个人看法。

网店的流量分为两块,一个免费一个付费。天上没有馅饼,很多人都去研究所谓的免费流量,我感觉研究是必须的,但是不要沉迷。在人家的平台做生意,可能给你更多的流量吗?也许平台没做起来时,有那么一段时间这个免费流量是可以让你赚到钱的,但绝对不是不变的,付费流量是你唯一的选择,毕竟大家都图财。

与其去深层次的挖掘免费流量的技巧,不如好好的学习一下商业的本质“投资与收益”。因为平台的收益无非就是那么几个,只要你摸透了也就知道怎么赚钱了。付费的流量基本上变化不大。

说说付费流量。付费流量意味着投资,要把一分钱用在刀刃上,不能盲目跟进,千万别形成赌博心态。有人看到同行一款衣服卖的很好,就效仿别人或者打价格战,这是两败俱伤的事。天底下那么多款衣服,何必为了一款衣服和别人打的头破血流的。你的同行只要把一款衣服打造成热卖产品,那么他必须维持住,所以你要是搞其他款式的衣服,他就不可能和你竞争。

长远发展,别以赚快钱为奋斗目标,到时你会发现其实钱来的快,走的也快,保不齐哪天又回到解放前。大活动或者促销意味着让你花大钱,但是为什么那个时候要做呢?不是因为那天流量高,而是转化率好而已。就拿双11来说,为啥那天要下血本?因为那天来的人基本都是买东西的,所以你那天投钱一般不出大问题的话只赚不赔!

二、关于网店的节点问题。

如果解决不好这个问题,赚钱的钱不一定是你自己的。一年12个月别指望每个月都是,大家要找到自己的黄金节点,拿服装来说,一年四季,总结的话也就三季,春秋、夏、冬。有的人擅长做夏装,有的人擅长做冬装,有的人擅长做春秋装。

这就涉及到一个问题,假如你有5万资金,你会每个月都平均推广还是找到自己的黄金节点重点推呢?在淡季,看着别人生意好时,很多人都会这捣鼓一下,那捣鼓一下,好像不动哪里就落后别人了。其实大可不必。

如何控制流量为我所用呢?我总结一下:假如我们在某个节点到来时的大约10天左右开始发力,慢慢把流量搞起来记住哈是慢慢的搞起来,千万别一下把流量搞起来。到你的流量达到的预期的时候,那么进行第二步的升华就是开启第二个引流工具,加上你的打折促销,我相信你所看到的效果会有的。咱们为什么说节点呢?就是说不是你店铺经营节点的时候,尽量维持平衡。不能亏着做生意哦!这样大家也好理解了!

每个店铺情况不同,节点也不同。做到流量收放自如,这才是王道!现在的网店不是和以前的网店一样的,想飞跃式的发展已经成为幻想。稳打稳扎才是该做的事情!就像我们偶然看到一个店铺后感觉这个店铺做的真的很差啊!都没什么销售量!其实人家店铺的节点不在你看的那个节点,所以显的很差!

三、关于网店的合作和注意事项。

其实做网店所经历的事情无非就是从代销-批发市场拿货-找工厂代加工—自建厂房—一条龙服务。说起来很简单,每个步骤都不容易,有的人会用几年的时间自某个阶段一直呆着,不是他不想发展而是很多因素左右了他。资金的问题、人才的问题等等都需要完善后才能进行下一步的。所以大家也不用太着急,生意本来就是时好时坏的,心态是关键!如果你是新开的网店,我建议大家最好是找一个合作人一起奋斗和学习。毕竟人多力量大。谈到合作,有时候我也在想合作是不是就能一成不变的合作下去,答案是否定的。合久必分的道理我想大家都会明白的。任何事情都是这样的,但是在这个合作的过程中,你和他都得到了实战经验,所以分开也是对的。

合作的方式多种多样的,我曾经做过一个实验,假如团队的人都不在一个城市是否一样可以把事情做好呢?事实证明可以的。虽然里面也有很多问题,但是假如你在创业前期的时候,最要解决的问题就是如何降低成本,所以任何事情只要不花钱或者是能降低成本的话,必须大胆尝试,哪怕辛苦一些总比花钱的好,因为前期你本来运用的资金不多所以节省吧,用钱的地方还很多呢。这个也说明一点:合作是降低成本和风险的唯一选择。

那么合作最关键的是什么呢?人品和人性为最大!有的人可以共患难而非共享福。所以合作首要的因素就是诚信和人品为根本。举个例子吧:一个小伙子在网上代理了现实的一个产品,应该是属于稍微暴利点吧,因为这个行业的推广费很贵的,假如不暴利的话基本上是亏的,卖的还说的过去。当有一天这个现实的老板看到后说“你卖的太贵了!”。其实我在考虑一个问题,你说你老板就赚你自己的钱就好了,还要干涉别人的定价和其他的问题。他定的贵自然有他贵的道理,能帮你销售出你的产品就可以了,你管那么多干啥呢?这个还是前期阶段,假如某天这个小伙卖的量大了,我估计那个老板就心里不平衡了,所以他们最终的结果是分开!你说前期辛辛苦苦打的基础就是这么的脆弱。人性非常关键!

同样的事情,我所经历的就不同,因为我现实还做点工艺品和奇石的生意,也是和一个素不相识的老板合作,有时候我在网上联系的客户来我们当地看货拿货,我有时候网店有事不能去,我就打个电话给这个老板,人家开车把客户接过来完成交易后,会告诉你这个客户买了什么,你应该分多少钱,就像他说的那样:该我赚的钱我赚,不该我拿的钱我不拿。大家想想假如你和这样的人合作,即使哪天你不做了我估计你们也会成为很好的朋友。所以大家在前期的时候,一定要慎重选择你所合作的对象,有的人真的不适合合作的!请把“人性”放在首位。endprint

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