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BAT紧收“小弟”, 布局O2O地盘争夺

2014-03-22

消费电子 2014年3期
关键词:百度微信

上世纪90年代,香港电影《古惑仔》风靡一时,剧情显示,在道上混,要当老大,扩充地盘,不仅自己要有足够的能力和胆识,还要有足量和有才能的小弟。如今这一幕在国内互联网领域上演。

百度、阿里、腾讯作为互联网领域的三巨头,简称BAT,本来相安无事,阿里称霸电子商务领域,百度称雄搜索领域,腾讯执掌社交领域,各自固守着自己的核心地盘,然而O2O这个互联网处女地的出现逐渐打破了这种平衡,腾讯欲借助微信染指O2O领域,阿里亦借支付宝、互联网金融的扩张之机做争夺之势,百度发力百度地图意图抢滩登陆,互联网三巨头由此打响O2O地盘争夺战。

以游击、围剿战吹响战争号角

众所周知,互联网大战,无不直接正面对峙,如电商大战,微博宣布开战,各大电商平台相继上膛“打折、降价”,轮番轰炸,酣畅厮杀,虽到最后,哀鸿遍野,但无不打得畅快淋漓。而BAT之间的战争却更侧重战略和战术布局,从游击、围剿战开启,通过收揽“小弟”不断在O2O领域安营扎寨,在无声无息中拼比双方的武器装备,“世界大战”步步为营。

当去年微信迅速发力,腾讯借助微信得以强化用户社交霸主地位时,阿里巴巴便收购了新浪微博18%的股权,开始从社交端口阻击腾讯。随后阿里先后注资美团,涉足本地生活,收购高德,占据移动端地图流量入口,入股快的打车,力抓本地生活,进行O2O全领域扩展,与百度、腾讯开启游击围剿战。同期,百度和腾讯亦相继招揽自己的“小弟”。百度收购糯米网59%的股权,并借助移动端百度地图的巨大优势,早于阿里和腾讯开启O2O布局。……

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