关于安徽会展设计类人才开发策略的思考
2014-03-21潘峰回声
淮南师范学院学报 2014年1期
潘峰,回声
(1.合肥学院 艺术设计系;2.合肥工业大学 工商管理学院,安徽 合肥 230601)
安徽会展产业虽处于起步阶段但发展迅速,“安徽十二五规划”明确表示将大力发展会展产业。会展作为一种高效、低碳的新兴产业,已经成为各级政府重视和大力扶持的绿色产业。人力资源是产业腾飞的基础,安徽会展业核心竞争力提升的关键在于智力效益,即会展人才的能力提高。本文在考察安徽会展人才需求的基础上,以会展设计类人才培养为研究对象,拟提出以高等教育为主、社会培训为辅,切实可行的安徽会展设计类人才开发策略。
一、会展设计类人才特质
(一)会展人才队伍结构
国际上通常把会展人才分为会展核心型人才、会展辅助型人才和会展支持型人才三类[1](如图1)。会展业的发展对三类人才的需求和要求各异:核心人才需求量少、要求高。优秀的会展策划师需要在实践中磨练五年以上,高级策划师甚至需要十年以上的积累。此类人才是会展人才中开发周期最长、难度最大,也是最为紧缺的。支持型人才需求量最大,专业分布最广,根据会展种类的不同要求各异。此类人才的培养依赖多学科的交叉支持。辅助性人才是把会展创意和设想转化为实际的专业人才。此类人才主要依托高校学历教育,辅之以社会培训。其中,会展设计类人才构成会展辅助型人才的主体。

图1 会展人才分类构成
(二)会展设计类人才专业能力要素构成
会展设计类人才属于和市场联系紧密的应用型人才。……
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