，2

(1 塔里木大学经济与管理学院， 新疆 阿拉尔 843300) (2 新疆生产建设第一师十六团， 新建 阿拉尔 843300)

薪酬满意度不仅是影响员工绩效和企业目标实现的一项关键因素，也是衡量薪酬管理有效性的一个重要指标。提高薪酬的满意度，是优化和改善企业薪酬管理制度的重要内容，对提高企业的核心竞争力，构建和谐劳动关系，有极大的促进作用。员工的薪酬和福利待遇直接影响着员工的个人工作绩效，因此，通过对员工薪酬满意度进行科学的评估，能够有效地理解和把握影响员工薪酬满意度的主要因素，并找出提高员工薪酬满意度的方法。本文以塔里木大漠枣业有限公司(以下简称大漠枣业)为例，从以下五个方面对新疆红枣企业员工薪酬满意度进行探究，即薪酬水平满意度，薪酬政策满意度，薪酬制度满意度，福利满意度和薪酬晋升满意度。

1 薪酬满意度评价指标体系与数据来源

1.1 薪酬满意度的评价指标体系

遵循指标设计的全面性、可操作性的原则，笔者结合Ash R.A等[1]、Heneman等[2]、谢宣正等[3]和陈晶瑛[4]对薪酬满意度影响因素的研究，选取薪酬水平满意度，薪酬政策满意度，薪酬制度满意度，福利满意度和薪酬晋升满意度等五个一级指标，每个一级指标包括若干二级指标。调查问卷问题的答案采取五级标度法设置，分值越高表示满意度越高。具体内容如下：

1.1.1 薪酬水平满意度。包括薪酬外部竞争性、薪酬内部一致性和个人公平感等3个观测点。

1.1.2 薪酬政策满意度。……