新会计制度背景下如何创新企业财务管理

2014-03-13王凤岩WANGFengyan

价值工程 2014年5期

关键词：企业管理者会计制度企业财务

王凤岩WANG Feng-yan

（河北省财政厅票证文印中心，石家庄 050000）

（Hebei Province Department of Finance Ticket Printing and Copying Center，Shijiazhuang 050000，China）

0 引言

良好的财务管理制度有利于促进企业的经济效益，提高企业的管理水平，不断优化企业的创新制度，因此在新会计制度背景下，如何实现企业财务管理水平的创新是促进企业发展的根据途径。

1 企业财务管理存在的问题

1.1 财务管理决策随意性强企业管理已经得到企业管理者的重视，但是相对于企业的经营管理，企业的财务管理工作还没有引起管理者的重视，企业管理者认为财务管理是企业的核心，具有一定的隐蔽性，因此企业管理者在对财务进行管理时，常常因为财务管理者个人的决策制定政策，结果使得企业的财务管理常常出现随意性，使得财务管理工作没有持续性。

1.2 会计信息透明度不高企业受到传统观念的影响，他们会对企业的财务信息进行保密，导致会计管理工作也具有一定的隐蔽性，而企业财务信息隐蔽性的直接后果就是发生会计信息的真实程度受到影响，比如一些企业为了应付有关部门的审查或者逃避税费，他们就会设置两套会计账目，对外界他们采取虚假的账目，麻痹外界的会计信息需求者，外界很难获得企业真实的会计信息。

1.3 财务管理机构简单化、制度不健全目前企业都已经建立会计部门，并且配置了相应的会计工作人员，但是企业财务管理者没有认清财务管理的性质，认为会计人员的工作只要做好企业的账目记录和资金收支管理就够了，而对于财务管理机构的设置不够重视，结果导致企业在选择会计人员的标准降低使得很多没有会计经验或者知识的人员担任企业的会计工作人员，尤其是在中小企业或者民营企业无证上岗或者没有工作经验的人员担任企业财务工作的现象非常普遍。

2 新会计制度下对企业财务管理的影响

2.1 新会计制度有利于保护社会投资者的权益新会计制度提出了对社会投资者权益的保护，通过约束企业财务管理者的信息披露，增强企业财务信息的透明度，增加社会投资者对企业经营情况的全面了解，进而根据企业的会计信息分析企业的盈利情况，以此做出正确的投资决策，维护投资者自身的权益。

2.2 促进企业改革，推动金融改革企业要想发展就要借助我国完善的优良的发展环境，实现企业的全面改革，新的会计管理制度在体制上符合我国社会发展的整体制度建设，在内容上有利于构建具有中国特色的投资战略，我国是具有中国特色的社会主义国家，与外界国家在体制等方面存在许多不同，但是由于经济一体化的进程而不断发展，国家之间要构建统一的会计标准，因为不同标准的会计制度会阻碍我国企业与世界企业之间的交易，因此为了提高企业经济发展，全面推动企业的战略化发展，需要企业加强会计管理工作。

2.3 促进了企业财务管理模式的创新新会计制度带动了企业会计模式的新变化，在对原有财务管理工作优化的同时还增加了一些具有实践性的工作，这些新增加的工作在财务管理工作中起到了极大的促进作用，首先提高了对会计人员的工作能力的要求，由于传统的会计工作主要是对财务收付制度为基础的工作模式，而新的会计制度提出了企业财务风险控制等职能，这些变化对会计人员的业务能力提出了要求；其次对原有的会计制度进行了创新，促进了会计制度的不断完善。

3 新会计制度背景下创新企业财务管理的措施

3.1 优化企业管理者的财务管理理念企业管理者尤其是中小企业管理者认为财务管理工作内容主要就是对企业的财务进行登记、对企业资金收支进行管理，可以说这种现象在企业管理者财务管理理念中还比较普遍，总体来说这种理念已经不能适应现代社会的发展了，因为如果企业管理者采取这种财务管理态度会造成企业管理者忽视企业财务的风险控制，忽略了企业部门之间的内在联系性，造成企业只会在企业发生资金支出、收入后才会做出相应的措施，导致企业的财务管理工作缺乏有效性与效率性。因此在新的会计制度背景下，企业的管理者首先要做的就是要优化其观念，积极拓展企业财务管理职能，认识到企业各部门之间的财务管理合作沟通的作用，通过加强企业沟通获得企业经营情况，并且根据市场变化及时作出相应的决策调整，同时企业管理者也要具有一定的财务预测意识，通过一定的会计信息做好企业的财务预测，以此提高企业的财务管理工作。

3.2 建立健全企业财务管理制度在新会计制度背景下，企业要不断健全和完善财务管理制度，制定科学合理的财务管理制度，使财务管理制度深入到企业运营中的每一个细节问题中，指导企业的生产经营过程，保障企业财务会计信息的准确性和透明度，为企业决策提供有价值的信息。目前，很多企业无法全面掌握财务管理工作，在新会计制度背景下，要创新企业财务管理方式，优化企业财务管理模式，不断提高企业的财务管理水平。通过健全企业财务管理制度，规范企业的各项财务操作，指导企业的各项财务工作，使财务管理在企业发展中发挥更大的作用。

3.3 提高财务管理工作人员的综合素质新会计制度除了完善了会计制度之外，还对会计人员的工作能力提出了更高的要求，因此为了加强会计人员适应新会计制度的要求，首先会计人员要通过相应的教育培训组织学习最新的会计制度条例，通过传统的会计制度与新会计制度之间的对比了解新会计制度的内在实质，进而提高会计人员的综合素质；其次要加强会计人员的职业道德素质，深化会计人员对于会计理论知识以及会计法律法规的认识，尤其是以相应的会计职业道德准则为指导约束自身行为；最后企业要利用一切机会建立会计人员的岗位培训制度，引导会计人员将理论知识与工作实践相结合，提高会计人员的业务能力，转变会计人员的传统观念。

3.4 明确企业财务管理目标新会计制度下，企业要明确企业财务管理目标，树立现代化企业财务管理理念，使企业的财务管理目标与经济的可持续发展相适应，以追求企业财务管理最大功效为目标，做好企业财务管理的资源共享，通过科学有效的措施健全企业内部的财务风险控制机制，最大限度地降低由于更换会计制度准则带来的财务风险。企业要不断创新财务运营活动、财务管理模式、财务风险监督管理以及财务流动管理等，根据新会计制度较强的实践性，指导企业的生产经营活动，实现企业利润的最大化，通过引入公允价值合理配置企业的资源，提高资源利用率。通过明确企业财务管理目标，限制企业自身随意操纵利润，规范企业财务运行，使企业明确划分收益性支出和资本性支出，促使企业转型，不断创新科学技术。