科学合理的薪酬体系可以充分发挥分配机制的杠杆作用，吸引人才、留住人才、激励人才，最大限度地调动各类人员的工作积极性和创造性，为推进企业稳步持续发展提供人力资源保障。

无论是在国企还是私企，传统的薪酬等级设计都是建立在严格的等级基础上的。可以说，这种传统的薪酬体系在建立之初对企业有一定的推进作用，但随着社会主义市场经济的发展，传统的薪酬体系已很难适应现代企业制度发展的需要。企业通过设计和实施科学、合理的薪酬体系，不仅会吸引更多优秀人才加入到企业中，同时也可以提高员工的工作积极性和责任感，从而提高个人和组织绩效水平。

薪酬体系的概述

薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和。薪酬体系主要由外在薪酬和内在薪酬两部分构成。外在薪酬一般是指物质回报，即员工通过为企业做出贡献而获得直接或间接的货币收入，包括工资、奖金、津贴、保险以及其他福利等。内在薪酬一般是指非物质回报，如员工通过努力工作而获得晋升、受到表扬和重视等，进而产生成就感、满足感、公平感、自我实现感等，它是受心理和社会性因素所影响的。

人力资源部门要根据企业不同时段的生产经营目标，设计和制定适合本企业管理与发展的薪酬制度。薪酬制度设计的科学与否，将直接影响到企业的人力资源效率，从而进一步影响到企业的可持续发展。……