国际工程承包是一项风险极大的经济活动，工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着“走出去”发展战略的实施，我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇，但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析，指出了风险存在的必然性。

目前国际工程承包市场正处于较快的发展时期。据商务部统计，2012年我国对外承包工程业务完成营业额1166亿美元，同比增长12.7%，新签合同额1565.3亿美元，同比增长10%，经营范围遍布各个行业。承包工程项目的规模越来越大，工程模式也越来越多样化，EP、EC、EPC、EPCM等模式广泛应用，这使得承包商在工程项目中承担的风险大大增加，我国企业在“走出去”的过程中面临着更大的挑战。因此，提高风险管理意识，增强风险识别能力，建立有效的风险管理机制是境外承包工程企业走向国际的必修课。

目前，我国对外工程承包企业面临的风险主要有以下三种。

外部环境风险

对外工程承包项目因所处国家、地域不同，政治、经济、文化等方面的外部环境风险对其影响很大。

因项目周期长、不确定因素多，各风险因素之间相互作用产生影响，也使得情况更加复杂。

1.政治风险

政治风险是新进一个国家必须首先考虑的因素之一，因为一个国家的政治环境是影响国际承包的重要前提。政治风险主要表现在：

政府更迭，政局不稳。一个国家选出了新政府，可能会有重大的人事变动、政策变动、法规变动。随之带来的影响可能会使上一任政府的项目被暂停或取消或项目的前期投入以及应收工程款无法收回，承包商蒙受损失。……