从“提升”到“转型”的实现途径①——针对当代高职英语教师发展的思考
2014-03-09
中国商论 2014年5期
温州职业技术学院 彭茜茜
我国高职教育经过十多年的发展,已由规模扩张阶段转向模式转型和内涵提升阶段,这对高职教师提出了更新更高的要求。有专家指出,高职的师资队伍建设须由原来的“双师素质”教师过渡到体现高职特点的“三能”教师[1]。高职院校教师要掌握理论知识,能胜任理论教学;要提高动手能力,能指导学生实训、实践;还要参与企业相关的研发工作,能帮助企业克服技术难题、开展应用研究。而高职英语教师擅长于理论教学,实践教学相对不足,尤其在校企合作研发服务能力方面相对落后,且英语课程在多数高职院校属于公共基础课,面临边缘化的危机。针对当前新形势下高职教育对教师的新要求,高职英语教师不仅需从教学能力上得以提升,还应在职业发展定位上进行转型。
1 高职英语教师队伍现状及问题分析
1.1 英语教师学历、职称、年龄结构现状
目前,多数高职院校的英语教师队伍在学历结构上,以硕士学历的教师为骨干力量;在职称结构上,以讲师团为主要教学力量;在年龄结构上,以35岁左右的中青年教师为主。 以国家示范性高职院校温州职业技术学院为例,该校英语教师共25人,已有硕士学位的教师有25人,达100%,其中有海外留学经历且取得海外大学研究生学历的教师共有7人,占28%,具有“双师”素质的教师为12人,占48%,有企业真实工作经历的教师为1人,占4%; 以讲师中级职称为主的教师共有20人,达80%,其中具有副高以上的职称的教师为5人,占20%;……
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