程彦博

新技术涌动和成本优势式微，让中国电子行业发展面临双重压力。拥抱新技术，个性化研发和营销，摆脱“代工厂”的尴尬身份，实现自我转型，不失为当前中国电子企业选择出路的一种考虑。

华强北是深圳的一张名片。从当初的一片农田发展到电子工厂云集的工业区，再到全国最大的电子元器件交易中心、全国最大的手机交易市场……可以说，华强北是深圳特区经济奇迹的缩影，也是深圳乃至全国电子行业发展的缩影。如今的华强北电子市场上依旧是熙熙攘攘。但是，以华强北为标志的中国电子生产制造和交易行业，由于受到快速变化的市场冲击，正面临着转型升级的压力。

2014年1月27日，“2014 IBM电子行业研讨会”在深圳召开。在这个全国乃至全球电子行业厂商的聚集地，有太多双期待的眼睛关注着这次会议。中国电子行业的转型已经迫在眉睫。

双重挑战

“在刚入行时，我要花很多时间在出差上，要么是去日本见客户，要么是去韩国。现如今，我的大部分出差都是到中国。我发现电子行业最有远见、最创新的客户都在中国。”IBM全球电子行业总经理、IBM行业学院专家Paul Brody如此告诉记者。Paul Brody已经在美国、欧洲、非洲等地区的电子行业与供应链管理领域拥有超过15年的经验。

近年来，中国的电子企业面临着快速变化的外部环境和自身寻求转型升级的双重压力。

“1月份召开的CES（国际消费电子展）再次说明了电子产品的低价格没有底线，而且消费者的个性化体现在了电子产品的各个方面。