陈书亚

（江苏苏亚机电制造有限公司，江苏 盐城 224000）

企业经济管理水平，对一个企业的发展具有决定性的作用。因管理不善而导致企业关门破产的例子，不胜枚举。特别是在新的发展时期，面对更加严峻的市场形势和日益激烈的竞争，采取有力措施解决其中存在的一些问题，提高企业经济管理水平，已经迫在眉睫。

一、我国企业经济管理中存在的一些不足分析

（一）经济管理思想比较落后

我国现代企业多脱胎于改革开放之前的国有和集体经济。企业在继承这些经济体生产资料的同时，也部分甚至全盘继承了其经济管理思想。我们知道，之所以改革开放前的国有经济体制发展困难重重，很大程度上是经济管理思想出了大问题。而如果不加批判地吸收这些落后的经济管理思想，怎么会在新的时期下取得企业的生存与发展呢？此外，虽然三十多年来，我国企业管理思想也获得了很大的进步，一些企业还应用了具有国际先进水平的管理模式。但从整体上看，我国企业经济管理思想仍然没有做到与时俱进，仍然存在管理僵化、低效的问题。

（二）经济管理制度不够健全

经济管理制度，是开展经济管理工作的重要依据。虽然我国有不少企业虽也划分出了不同的管理层次，设计了不同的组织机构及相应的管理部门，并为其制定了一系列的规章制度，但不能面面俱到求得职能部门齐全，也不能因陋就简使得关键职能缺失，严重存在着各部门的责任、权利及义务归属不明确，使得许多职能部门敷衍做事，在业绩考核方面也只不过是走走形式。……