刘立

摘要：自从改革开放以来，为了适应日趋激烈的市场竞争环境，我国的建筑工程管理模式有了较大转变。而在新时期，新形势下，智能化管理形式的出现有利于加强建筑工程的管理，提高建筑企业的管理水平，只有这样才能保持自己企业效益不断攀升，从而提高我国建筑工程管理水平。本文就新时期建筑工程管理方法进行简要分析，同时也探讨了建筑工程管理方法的智能化应用。

关键词：建筑工程管理；管理方法；智能化应用

中图分类号： TU198 文献标识码： A

建筑行业逐渐成为了国民经济发展的重要支柱，对国民经济的影响是非常明显的。随着建筑总量的不断增加，建筑工程的管理水平也提出了新的要求，而建筑企业之间的竞争也在不断加剧。目前，建筑工程管理有着突出的特性，目标性、责任性，这使得其管理的难度不言而喻。在管理中一不小心就会形成管理局面的混乱，导致工程项目的延误从而影响企业的效益。再加上建筑行业本身就具有投资大、周期长、技术性强等特点，这都导致了建筑工程的复杂性和多变性，如何对建筑工程实现科学化的管理，实现资源的优化配置，提高施工质量安全，是建筑企业迫切需要解决的问题。因此，实现对建筑工程的智能化管理显得尤为重要。

新时期建筑工程项目管理的概述

建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程，施工项目管理是在施工项目所在地，按工程规模大小，实施动态的、有步骤的管理。……