○曹霞

（四川省双流县第一人民医院 四川 成都 610200）

在医疗制度改革推动下，原有的《医院财务制度》已经难以满足医疗机构财务管理的需要。新《医院财务制度》对原有的《医院财务制度》进行了全面的修订，重点强化了对成本管理的要求，对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定，细化了医院成本归集核算体系，为医疗成本的分摊与核算提供了口径一致、可供验证的基础数据。新《医院财务制度》第三十五条规定，医院应根据成本核算结果，对照目标成本和标准成本，采取趋势分析、结构分析、本量利分析等方法，及时分析实际成本变动情况及原因，把握成本变动规律，提供成本效率，下面就这三种分析方法做进一步的探讨。

一、趋势分析法

趋势分析法主要是通过对比两期或连续数期的成本数据，确定其增减变动的方向、数额或幅度，以掌握有关成本数据的变动趋势或发现异常的变动。一般有两种分析的方式：一是绝对数趋势分析，二是相对数趋势分析。

1、绝对数趋势分析

通过编制连续数期的报表，并将有关数字进行排列，比较相同指标的金额或数据变动幅度，以此来说明其发展变化。又分为纵向趋势分析和横向趋势分析。

（1）纵向趋势分析。表1为某医院2010—2014年某科室1月成本变动情况。

（2）横向趋势分析。表2为某医院2013年某科室成本变动情况。

表1 某医院2010—2014年1月内一病区成本

图1 某医院2010—2014年1月内一病区成本变化分析