如今的五得利，正在悄然绘制一张精彩纷呈的产业版图，在接下来的三两年内，五得利或将完成第二次具有里程碑意义的变革。

“五得利”既是公司名称，也是经营方针、办厂宗旨，还是产品品牌。

借力国际领先的生产工艺技术，五得利开始了“滚雪球”扩张阶段。

随着五得利的品牌影响越来越大，这一举动也引起了地方面粉企业的不满，甚至一度遭遇面粉企业联合抵制。

分析认为，研发平台的建立，不仅将拓展五得利的营销，也将带动了中国食品行业的一次升级发展。

“过去和现在是企业跟着市场走，将来应该是企业带着市场走。”丹志国没有言明将是五得利带着中国面粉业市场走，但五得利已经在行动了。

短短二十几年时间，经过两代人的努力，昔日一个小小的面粉加工作坊，成长为日处理小麦能力达26000吨的当今全国最大、世界第一的制粉企业。她，就是中国面粉业翘楚——五得利集团。

五得利的飞速发展，备受世人的瞩目。如今的五得利，正在悄然绘制一张精彩纷呈的产业版图，在接下来的三两年内，五得利或将完成第二次具有里程碑意义的变革。

无心插柳柳成荫

上世纪80年代末，河北省大名县，改革开放的春风沐浴着这片土地。1988年，丹志国时年16岁，其父是一家村办小型轧面机企业的厂长，哥哥和姐姐经营着一个铸锅厂。丹父寻思着，想给丹志国也单独找点事做。一次偶然，熟人给丹父推荐了面粉加工行业。是年下半年，丹志国跟丹父便开始了多次的考察和反复调研，丹父认准小麦加工生意稳定并且大有商机，提出了建立面粉加工厂的想法。……