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领导干部学习能力发展模型研究

2014-02-13彭莹

韶关学院学报 2014年5期
关键词:考核能力模型

彭莹

(中共佛山市委党校教务处,广东佛山528300)

领导干部学习能力发展模型研究

彭莹

(中共佛山市委党校教务处,广东佛山528300)

以学习型组织理论与岗位胜任力理论为理论框架,开展领导干部学习能力发展模型研究;以广东省佛山市领导干部考核标准为实践依据,提炼构建出“领导干部学习能力发展模型”。该模型在横向维度构建出个人学习、集体学习和学以致用三个修炼层面;在纵向维度构建出按要求学习、自主学习和深层持续学习三个层级,为探索有效提升领导干部学习能力的途径提供理论依据与研究基础。

领导干部;学习能力;发展模型

随着我国社会事务日趋复杂,知识信息日新月异,传统的管理理念与行政模式已受到严峻的挑战。各级领导干部普遍面临着本领恐慌和知识危机,并开始高度关注自身学习能力的提升,以改善执政方式和领导方式。领导干部学习能力发展模型研究,将为进一步认识与把握领导干部学习能力发展规律和需求,探索提升领导干部学习能力的有效途径,提供理论依据与研究基础。

一、学习型组织:提高领导干部学习能力的根本路径

1968年,美国学者罗伯特·哈钦斯在《学习化社会》一书中首次提出了未来的教育与社会新形态——学习化社会[1]199-205。1972年,由联合国教科文组织国际教育发展委员会编著、被誉为当代教育思想发展里程碑的著名报告《学会生存——教育世界的今天和明天》进一步发展了哈钦斯的思想,并预测随着整个社会教育、经济和多方面发展的需要,在走向学习化社会过程中,一种“新型的学习型组织将会产生”[1]203。……

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