褚晓辉

[提要] 随着我国市场经济的不断完善和建筑施工市场的不断发展和壮大，资金管理、预算管理等一系列科学理论得到了广泛的运用，施工企业财务管理逐渐走向集权式管理模式。本文对施工企业财务实施集中管理的必要性进行详细的介绍和说明，并对施工企业实施财务集中管理过程中可能遇到的问题进行全面的剖析和解释，并在文章最后提出一些建设性建议。

关键词：建筑施工企业；财务集中管理

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2013年11月11日

引言

在我国经济的快速增长和经济体制的逐步完善的大背景下，一大批建筑施工企业的迅速成长起来，无论是经济实力还是规模都达到了一定的水平，但是此时其内部风险管理任务也上升到了一个更高台阶，尤其是施工财务管理尤为突出，例如资金管理已经成为多数建筑施工企业健康持续发展的掣肘因素，是个亟待解决的棘手问题，施工企业不得不给予足够的重视，此时采取传统的资金管控手段已不能解决问题，需要运用更加科学合理的方法，建立反应迅捷、统一规范的资金管理体系，实现扁平化资金集中管理体制。因此，需要建立建筑施工企业财务集中管理模式，本文将对其运行过程中可能出现的问题进行研究，并提出一些建设性的意见。

一、施工企业实施财务集中管理的必要性

对于建筑施工企业来说，其最大的特点就是子公司较为分散，并且多数项目处在地广人稀的环境，常年身处野外，因此，施工企业人员进行统一管理非常困难，目前普遍的做法是以项目为单位进行管理，这就造成项目经理权力过于集中，在实际工作过程中会带来一系列不可避免的问题。……