坚持“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的原则，更加积极地创新管理方式，通过深化改革、内部挖潜、动态调整等途径，围绕全区中心工作，优化编制资源配置，优先保证重点领域的机构编制需求。

一是倾斜民生事业领域，用好用活机构编制。根据公立医院、普通中小学编制核定工作，在抓好编制资源整合的同时，有效配置机构编制资源，为医疗卫生体制改革、区属中小学、公共文化事业等重点领域配备了一批编制，保障了公益服务事业的发展需求。

二是围绕转方式调结构，积极服务古城发展。根据台儿庄古城文化产业园建设需要，积极配合市编制部门，对台儿庄古城管委会有关机构和职能进行了调整，将古城管委会内设机构开发营销部更名为文化产业部，在古城管委会文化交流中心加挂遗产保护办公室牌子，进一步发挥古城引领城市转型发展，推进了文化管理体制综合改革。