一是抓好机构编制管理工作“流程线”，树立“规范牌”。结合工作实际，对机关公文处理、政务督查、印章管理、办公秩序、信息、财务、后勤事务等制度进行了修改完善。同时，加强对业务工作流程的规范。

二是抓好机构编制队伍建设“学习线”，树立“专业牌”。采取业务轮讲的方式，坚持每周一组织全体干部围绕业务工作或社会热点进行集中探讨和学习；外出培训、考察的人员通过授课、提交报告等方式让全办共享成果。

三是抓好业务工作开展“质量线”，树立“服务牌”。选定部分政府部门作为机构编制执行情况的评估单位，为调整部门单位职责配置、优化机构编制配备和深化体制改革提供依据；以世园会和北客站工程建设为重点对象，及时优化调整部分机关事业单位的机构设置和编制配备，做好重点领域关键环节的体制机制保障；选定教育领域为考核试点单位，积极做好全区事业单位绩效考核工作；不断提高机构编制服务地区经济社会发展水平。