□ 文/中国审计学会高级会计师 郭范

创新物流配送拓展盈利单元

□ 文/中国审计学会高级会计师 郭范

中国石油独山子石化公司自2010年起利用内部资源开展物流配送服务，不仅在拓宽经营渠道、增加服务收入、保障生产物资供应等方面取得了一定经济效益，同时，对物资管理模式进行的有效探索，使体系得到进一步完善，物资供应服务链更加趋于合理，建成了配送服务精品，拥有了专业化的配送队伍，服务质量和水平得到全面提升。

近年来，为适应独山子石化公司炼化一体化项目及配套工程建设和老区生产运行物资服务市场需要，根据市场需求和公司上市与未上市业务重组管理的实际，公司启动配送服务项目，具体由独山子石化公司托管的独山子石化总厂下辖的供应处承担。

根据物资管理现状，在公司未上市单元已有业务的基础上，优化物资仓储管理体系，调整服务定位，明确服务宗旨，从配送方案构建、作业系统完善、过程管理与监控等三大方面开展创立与建设工作。经过3年运行，目前已形成以总库物资集中储备为核心，生产现场专业仓储库区为辅助中转，生产区属物资调配库房为补充的网状备货布局，实现了常规物资定期配送、化工助剂定时定量配送、急用料急事急办优先配送，确保了配送的准确性、及时性，提高了配送效率。

通过3年的数据跟踪，累计配送物资1.8万多项，占出库物资的44%。组织运输超过1.2万车次，减少了各车间3000余次零星运输工作，节约物流里程3万多公里。……