无意芳名遍万家
——专访飞利浦基础医疗管理团队

淡淡色彩，遮不住浓浓情怀；缓缓飘飞，传递着切切关爱。飞利浦的“蒲公英工程”如其名，似其形，充满朝气，顺风飘扬——从中国最高纬度的北极小镇、四川的千年古镇，到平均海拔4500米的藏族“神山”……飞利浦以基础医疗业务为契点，犹如美丽而顽强的蒲公英，随风飘散到大江南北，落地生根，将殷殷希望传递到祖国的每一个角落，使点点健康惠及每一位普通民众。

2012年秋，飞利浦盛大发布基础医疗战略及其形象工程——“蒲公英”工程，如今已一年有余，“传递健康 惠及大众”想法的实现无疑是重要平台。为此，本刊专访了飞利浦医疗保健事业部大中华区基础医疗总经理曾进川和他的管理团队。

戎马未动 粮草先行

飞利浦于2011年成立基础医疗业务部，2012年推出其基础医疗战略的形象工程——“蒲公英”工程以及整体解决方案。事实上，虽然没有提出“基础医疗”这一明确说法，但飞利浦在这一领域的初步设想和行动举措最早可以追溯到将近10年以前，可谓“戎马未动，粮草先行”。

早在2004年，飞利浦的产品研发和工厂生产就已经开始探讨在中国生产贴合本土需求的影像设备，为中国市场提供“更经济、实用的医疗产品和解决方案”。2006年即开始与国内第二大病人监护仪生产厂家金科威进行谈判，2008年完成对金科威的收购。作为金科威公司的创始人，曾进川坦言，并入飞利浦后，金科威在流程、产品、技术及质量等方面均得到很大提升，促使产品更新换代，更加满足中、低端市场的需求，并成为飞利浦发展基础医疗业务的重要平台。