昆明理工大学管理与经济学院 赵媛媛

昆明理工大学城市学院 童茜

1 卷烟商业企业发展历程和现状

2003年中国烟草专卖局提出“实现工商管理分离，建立所有卷烟工业企业都能实现平等竞争的全国统一、分级管理的卷烟销售网络体系”，各省市按照国家的要求，将卷烟企业分为工业企业和商业企业，工业企业负责卷烟生产，商业企业负责卷烟(含烟叶)的销售。目前，我国烟草供应链已基本形成“工业企业—商业企业—零售户”的三级供应链结构。

据统计，2013年我国卷烟市场销售量累计值达25759.9亿支，在突出的营销业绩背后，卷烟商业企业的销售型供应链起到了至关重要的作用，它不仅向上游的工业企业提供卷烟市场的需求信息，还通过行使卷烟区域分配权利向零售户提供卷烟产品，进而有序地使整条供应链达到利益最大化。供应链风险识别是商业企业供应链管理工作中的一个重心，对减少供应链中断的潜在影响和缓解供应链绩效的负面影响有重要作用。

2 供应链运作参考模型SCOR框架概述

供应链运作参考模型(Supply Chain Operation Reference Model，SCOR)是美国供应链协会(Supply Chain Council)发布的供应链管理及评价最有效的参考模型，它关注供应链中涉及的活动，涵盖了所有行业供应链的深度和广度。

SCOR模型要求领导者和管理者综合考虑整个供应链系统的水平结构和垂直体系，运用SCOR模型的结构和方法，让企业实现从职能管理到流程管理的转变，改善供应链管理的效率和水平。SCOR的水平结构将全部供应链成员罗列出来，描述供应链的全部成员伙伴，包括核心企业及其供应链上游和下游伙伴。……