建筑监理面临的问题及解决策略探析

2014-01-28靖远煤业工程勘察设计有限公司甘肃白银730913

中国建材科技 2014年4期

毛炜（靖远煤业工程勘察设计有限公司，甘肃白银 730913）

引言

在我国建筑监理体系发展比较晚，1988年才慢慢形成工程项目管理框架，之后才有监理业的发展，监理队伍的建设、建章立制、业务实践等方面获得较高的成绩。监理作为一种新型的行业，在工程建设中具有非常重要的作用，它能够有效的控制工程建设的质量、进度、预算等方面，从而促进我国经济建设的发展。但是在我们实际工作中，仍然存在不少的问题，它们阻碍了建行事业的健康发展，我们要做好建筑监理工作，首要解决这些问题。

1 建筑监理所面临的问题

1.1 监理队伍素质参差不齐

监理队伍的总体素质主要缺乏经济及法律知识，匮缺全方位控制的能力。一部分监理单位因为人才缺乏或不配套，只能依靠技术手段来进行质量检查，对于经济手段或合同手段进行全方位、全过程控制束手无措。这样使的建筑监理工作缺乏多元化检查手段，无法充分发挥其作用。同时，由于监理队伍的控制能力及项目管理能力较差，导致只能在一般工程施工现场进行，这是导致监理事业的有序健康发展重要因素。

1.2 监理行业存在不规范行为

建设方的行为是否规范，将直接关系到工程项目的建设是否能顺利开展，能否达到如期建设目标。在监理工作中，存在一部分对监理工作过分干预，比如不通过监理工程师直接给承包商传达指令，出现不必要的纠纷与误解。实际工作中，监理工程师应该是该项目现场的唯一管理者，建设方既然委托了监理，那么就应该由监理工程师去对工程项目进行监督与管理，而建设方的意见或决策也应该通过监理工程师进行实施，那么建设方需要做的是如何做好对监理的管理，并非直接对工程建设项目的管理。

在现实中，建设方不规范行为属于一个普遍的现象。因此，我们要求监理工程师必须建立委托合同，审时度势，把握好与建设方的关系，通过从大局出发，顾客第一，为建设方服务，对其负责的观念。才能获得建设方的信任，便于开展监理工作。所以，规范建设方的行为是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。

1.3 监理工作的定位问题

监理作为工程建设市场的三大主题之一，其应该发挥重要的作用。而实际情况是，在工程建设中，重视设计环节、施工环节、轻视监理工作的观念普遍存在的。所以一些建设方及施工单位对监理单位职责没有一个正确的人事，导致监理工作的开展受到阻碍或困扰。

2 建筑监理工作面临问题的解决策略

2.1 严格贯彻监理委托程序

在建筑行业，要明确建筑单位、监理单位、施工单位等每个方面的行为。建设单位要严格按照招标、投标相关法律法规和原则进行公开投标，并选择具备相应资质的监理单位对工程进行监督管理，不要有传统思想或保护思想，私自让内部监理单位进行自我监理的行为。建设单位应该与建立单位签订相关的监理合同，明确双方的责任与义务，监理单位也应该严格按照监理合同监督管理工程。

2.2 对监理资质进行严格管理

对其严格管理是保证监理市场以良好的秩序运作的重要举措。同时监理单位也要全力解决所发现的突出问题：监理单位必须是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体。也只有这样，才能有效的在根源上组织低素质的监理单位进入建筑市场，防止其扰乱监理市场秩序。

2.3 加强对监理企业的素质提高

监理单位本身应该注重自身队伍建设，完善建设制度，从而提高自身在建立市场的竞争力。监理工程师也要通过监理合同法规、相关招标投标法规等的学习，才能保证在监理过程中，能够严格按照监理合同进行管理；此外还需加强对监理工程师的培训、在继续教育，让监理工程师能及时掌握目前国内外先进的科学技术，便于实现管理的信息化、科学化，让监理工作信息实现共享。同时建立单位也应该注重人才引进制度，在择优选择优秀的监理工程师时，要根据建立单位自身需要，这样才能充分发挥监理工程师的作用，提高监理水平。