说服董事会相信中国
2014-01-25刘晓璐
财经天下周刊 2014年1期
刘晓璐

与总部沟通是一个艰难的任务,全球第一大汽车技术供应商博世集团的中国CEO也不例外。
我任职3年以来,遇到的最大挑战就是今年上半年。可能经常看外媒的人都意识到一点,今年上半年外媒对于中国的报道大部分都偏于负面,比如经济硬着陆、发展疲软等。作为博世中国区的主要负责人,我要做的最大工作是如何说服全球董事会让他们更有信心继续在中国投入。我和管理团队各个事业部负责人在一起做了大量的工作,给出了很多的解释和说明,尤其是把中国经济结合政治一起来解释——这就需要真正懂中国的人才比较容易看得清楚。最后我们做得还不错,全球董事会对中国的信心并没有动摇。
很多人会有一个疑问,就是80%以上的高管都是中国人,会不会影响我们和德国总部的沟通。在这一点上,德国总部给了我们充分的信任。我直接向德国董事会汇报,不需要通过一个德国人再向董事会沟通,后来证明这样的效果更好。
从你的专业出发,如何看雾霾问题?
“以人为本”并持续关注员工满意度一直以来都是我的重要工作。最近一个很好并且被采纳的建议是:在最近雾霾频发的情况下,我们派发了预防PM2.5的口罩给员工,以保障员工的身体健康。
怎么看2014年的中国经济?
随着国内汽车保有量的快速增长,环境和社会都面临巨大的压力,节能减排成为中国汽车产业发展的战略重点。在内燃机技术优化的基础上,各级别车辆可以通过不同程度的电气化来实现这个目标,我们提供了全面的产品组合。……
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