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目标激励法对手卫生品质改善的作用

2014-01-23杨爱玲王莉娜范丽霞单亚维

护理学报 2014年4期

邵 红,杨爱玲,王莉娜,范丽霞,单亚维

(宁波市第二医院骨科中心 脊柱外科,浙江 宁波 315010)

随着医学技术的日益更新和医学模式的不断改变,医院感染已经成为影响患者和医护人员安全的重要因素。国内研究报道,医护人员洗手率为33.17%[1],医护人员的手部常常携带细菌,有时甚至是耐药的致病菌,故手卫生状况不容乐观[2]。洗手是最简便易行的预防和控制病原体传播的手段之一,是防止医护人员因操作引起外源性医院感染的重要措施,是患者与医护人员双向保护的有效手段[3]。但一些医护人员对手卫生的重视程度存在错误观念影响了其手卫生品质。目标激励法是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的[4]。在我院改善手卫生品质的活动中,本病区在2013年1—6月在手卫生品质改善中首次采用目标激励法,提升了手卫生执行率和准确率,报道如下。

1 对象和方法

1.1 对象 病区护士共19名,年龄21~44(28.89±6.57)岁,其中主任护师1名(护士长),主管护师6名,护师5名,护士7名;本科学历10名,大专学历6名,中专学历3名。将所有护理人员按职称、学历、工作年限及实际工作能力相结合的方式分成责任组长、高级责任护士、初级责任护士以及助理护士4级[5]。其中责任组长2名,高级责任护士4名,初级责任护士8名,助理护士4名,另设手卫生品质监控护士1名。

1.2 方法

1.2.1 阶段目标设定 首先,组织手卫生品质改善专项科务会议,强调手卫生的重要性,进行集中指导和训练,然后共同商讨制定循序渐进的手卫生阶段目标,将2013年1—6月均等分成3个阶段,1、2月为第1阶段,目标是洗手;……

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