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如何攻下大客户

2014-01-15张露露

全国商情·分销时代 2013年11期

张露露

从传统意义上说,大客户有两方面含义,其一指客户范围大;其二指客户的价值大。不同客户对企业的利润贡献差异很大,20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,企业高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。同理,在直销系统的建设和运作中,大客户也显得尤为重要。大客户往往拥有广阔的资源、卓越的能力、丰富的实战经验等,可以为系统和团队带来新鲜血液及业绩增长。所以,各大系统都将其作为努力争取的对象。那么,在这个过程中,懂得何为大客户,如何拿下大客户,如何安排大客户的位置等就成为亟待解决的问题。

本期,我们围绕“如何攻下大客户”,整理出几个相关问题,并邀请到3位直销行业资深人士进行针对性讨论和解答,希望能为直销人答疑解惑。

池红生:中国劳动部创业培训师,市场营销、企业管理实战型专家。2008年进入直销行业,2010年10月加盟金日,与爱人曾丹共同创建众成系统,获得了公司颁布发的豪车、豪宅奖,成为公司全球招商总监。擅长市场营销策划、团队的建设和管理、连锁企业的经营和管理、品牌的战略规划、领导力培训等,并在这些领域颇有建树。

郑东:1996年接触直销行业,2007年加盟富迪健康科技有限公司。现为德信系统创始人,富迪中国区政策委员会委员。从业多年,得奖无数,在业界创造了许多优秀成绩。

姜国娟:2002年接触直销,2009年加盟太阳神,2个月做到高级经理,6个月获得轿车大奖,太阳神四大感动人物之一,江苏省AAC秘书长,圣贤体系创始人,太阳神三星商务董事,具有丰富的团队管理与市场操作经验。……

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