程桔华

全国各级各类农业科技园区多达百家，但能按照设计正常经营的不多，普遍存在的问题就是农业科技园区过度依赖政府的投入，发展后劲不足。只要政府的资金一断，园区就只能望农兴叹，维持不下去。在全国，这种现象极为普遍。

北京农学院大学科技园（简称北农科技园）总经理张海明分析，导致这种现象的根源在于农业园区的定位和产业功能相脱离。建园之初，特别是政府作为出资方，希望园区具备“展示”功能，所以园区一味追求硬设施上的“洋、大、新、高”，而忽视了产业功能的内核。这种金玉其外的模式，在激烈的市场竞争中不堪一击，当政府的资金一断，那些自动化程度极高的现代洋设备，由于运行成本极高，结果都被闲置了。

从1991年开始，我国就引进以色列的模式，大量建造温室，然而20多年过去了，众多引进来的温室设备都因运营成本极高而被关停或转做它用。比如在北方温室里种植西瓜，价格要比从南方调运过来的西瓜贵两三倍，销售就是一个很大的难题。产品卖不出去，园区就维持不了。再加上项目结构比较单一，不能形成上下游产业链。

北农科技园自2009年创建以来，一直在探索新的发展模式，试图从全国农业科技园区的赔本桎梏中摆脱出来。

产业布局坚持种、养、加结合，循环可持续发展

在张海明看来，要完善农业科技园区的产业布局，首先在结构设计上不能一味追求“洋、大、新、高”，而要做到“土”“洋”结合。以温室为例，一个4万平方米的温室，“洋”的占到1/4就可以了。……