王芳

【摘 要】本文笔者通过对工程造价全过程控制的内容进行分析，并提出了对建设工程造价全过程控制的思路与方法。

【关键词】建设工程；工程造价；全过程控制；

一、建设工程造价全过程控制的内容

建设工程造价全过程控制的内容包含五个阶段：项目立项（可行性研究）→设计→招、投标→实施→竣工结算

1、立项阶段。在我国投资主体多元化的今天，项目的可行性研究可能是商业机密，或是投资者已经找到一个项目，是否可行由投资者说了算，至于投资者说行或不行的依据有可能是一份可行性报告，也有可能是投资者敏锐的商业头脑，或者是投资者一时糊涂。到目前为止，项目是否可行基本由投资者决定。

2、设计阶段。设计阶段控制的主要方法教科书上通常说要运用价值工程和限额设计。运用价值工程是一种以提高价值为目标，以功能分析为核心，以创新为支柱的技术经济相结合的科学方法。它能有效控制工程成本与功能协调。所谓限额设计就是按照已经批准的投资估算控制初步设计，按照批准初步设计控制施工图设计。首先投资估算是否科学是关键，如果投资估算不科学，一味强调限额设计或成本，势必会影响工程质量。

3、招、投标阶段。接下来就是招、投标阶段的控制，控制什么呢？首先找一家好的代理机构，编制一份好的招标文件，恰当选择合同类型，把握标底或投资控制价的编制质量。由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际工程量的差别会给合同双方带来利益风险。……