赵一鸣

盐城市华海船舶管理有限公司于2006年经国家交通部长江航务管理局和工商行政主管部门批准成立的水路运输企业。公司连续3年被盐城市交通局评为“AAA级水路运输企业”，2009年被市工商行政管理局评为“重合同守信用企业”，2012年度被评为“盐城市文明单位”。多年来，公司在地方党委政府及交通局的正确领导下，扎扎实实致力于“职工之家”建设工作，以“职工之家”建设扩大工会的感召力，以“职工之家”建设提供工会凝聚力。“在建家”工作中，我们坚持以企业经济建设为中心，开展创先争优，构建和谐之家，取得了可喜的成绩。

一、坚持民主管理，维护职工的合法权益

一是坚持职代会制度。公司一直坚持每年召开一次职代会，在职代会上，公司都要向职工代表报告上年度的生产经营情况，商讨确定来年的生产经营目标和实现目标的具体措施，审议年度重大改革方案，特别是事关职工切身利益的制度、合同、协议等，保证职工代表在企业经营管理决策中的知情权、参与权、审议权和决定权。

二是坚持企务公开制度。公司凡重大投资项目、重要经营决策、人事变动方案、规章制度的修订、表彰奖励等事项都要通过职代会，各种专题会议，内部网络等进行公开，广泛听取职工的意见，接受职工的监督。多年来，公司对各级管理人员的选用均实行公开竞聘的形式，改变了过去由少数人选人，在少数人中用人的弊端，真正建立起能者上，庸者下的新型用人机制，得到了广大职工的赞誉。

三是坚持平等协商集体劳动合同和工资制度。企业改制后，公司步入良性发展轨道，每年在职代会上，工会代表职工与公司行政方签订集体合同，明确双方的权利与义务。2008年，公司建立了工资协商制度，这一制度的建立，使职工在收入分配这一重大敏感问题上，有知情权、话语权、参与权和共决权。

四是坚持全员劳动合同制度。公司严格执行国家《劳动合同法》，与职工签订了劳动合同。合同明确了职工的岗位性质、权利义务、福利待遇等，公司和职工都能认真执行，维护了职工的合法权益，广大职工对公司和工会职工之家充满了爱意和敬意。

一、多渠道凝聚职工，增强企业的向心力

一是开展义务技能培训，提升职工综合素质。近年来，我们根据不同岗位、不同类型的职工，开展形式多样的业务知识培训活动，使职工在学习中得到提升，同时增强职工对职业的归属感。

二是开展群众性的质量控制活动，让职工在创新实践中有成就感。为解决运输服务中的质量问题，我们利用工会组织在班组建设中的优势，通过群众性的质量控制活动，解决服务工作的实际问题。每年公司都有一批质量控制成果得到相关部门的表彰，公司QC小组活动的开展，让更多的职工关心企业，关注企业的发展，解决了企业在服务工作中的难题，提高了企业在市场中的竞争力。

三是开展文体活动，丰富职工的文化生活。每逢节日，我们都要组织开展多种形式的文化、体育活动，以活跃气氛，丰富职工的文化生活。2009年是我们的祖国建国60周年，为了营造浓烈的喜庆氛围，我们开展了“庆国庆”文化系列活动，这其中包括文艺演出，演出主要以红色歌曲为主，基本上都是企业职工自编自演，取得了良好的效果；另外，我们还开展了职工书法、绘画、摄影比赛，并将多幅优秀作品送盐城市交通局参加比赛，其中部分作品在市局比赛中榜上有名，公司被授予优秀组织奖。2010年开展了“华海杯”理论与实践和读一本好书征文活动，并将征文中的优秀作品在企业报上刊登，让更多的职工展示自己的风采；公司还经常举办乒乓球、羽毛球、象棋、扑克比赛，通过这些职工喜闻乐见的活动，陶冶了职工的情操，增强了企业的向心力和凝聚力。

二、关爱职工，让大家感受到“家”的温馨

建立员工大病医疗救助基金，让患重病的员工得到救助。从2007年至2010年，共有8人得到救助，共用资金3.58万元；利用元旦春节慰问生活困难和生病住院的职工；每年组织一次职工疗休养；建立特困职工档案，定时给予救助，2009年组织了“向不幸家庭爱心捐款”，公司职工得到公司捐助10多万元，使职工感受到企业大家庭的温暖和关爱。关心女职工生活，每年公司都要组织一次女职工身体检查，发现问题及时治疗。今年我们还特邀妇科专家来公司给职工讲授健康知识，让职工了解自我保护知识，使身心更健康。

三、加强组织建设，建职工亲近之家

我们根据公司实际，针对不同的工作岗位制定了岗位责任制，对岗位考核实行定期与不定期相结合，保证了岗位目标的实行。工会委员实行季度例会制，总结过去一季度工作，布置下一季度的任务，及时总结工会工作中好的做法和经验，以并在会上推广，带动全司工会工作上台阶。

开展以模范职工之家创建为主要内容的创新争优活动，是工会系统响应党中央号召，巩固和扩大学习实践科学发展观成果，推动学习实践活动向深度和广度发展的重要举措；是进一步深化“党工共建”机制，扩大党的群众基础，巩固党的执政基础的必然要求；是工会组织强化维权职能，最大限度维护好、发展好、实现好广大职工群众的合法权益，构建和谐社会的现实选择；是工会组织加强自身建设，进一步提升科学化、民主化、群众化工作水平和服务大局、服务社会、服务基层工作能力的有效实践。下一阶段我们将在党组织和上级工会的领导下，深入开展以“职工之家”建设为主要内容的创先争优活动、为构建和谐劳动关系发挥工会组织的积极作用。

一是切实维权凝聚人心。进一步完善以职代会为主要形式的职工民主管理制度，对企业的重大事项职工有知情权、话语权、审决权；坚持企务公开，企业的重大经营决策，职工知晓，参与监督管理；替职工说话，经常到职工中去，倾听职工的声音，及时把职工的合理要求、心声反映出来，为职工办实事，帮助职工解决工作、生活中的实际困难，做职工的贴心人。

二是办实事温暖人心。继续认真地做好职工大病医疗互助工作，为职工医疗再加一份保险；元旦、春节做好“送温暖”，夏季做好“送清凉”工作，秋季做好“金秋助学”工作；及时看望、慰问生病住院职工；做好访贫问苦工作，准确掌握职工经济生活情况，对困难职工给予经济补助；将一年一度职工疗休养制度化；关心女职工身体健康，每年组织一次女职工健康检查。用关爱谋和谐，让职工感受到在企业大家庭的温暖。

三是创新争优鼓舞人心。我们根据运输企业的经营特点，将每年的文明竞赛、5月份的“安全生产月”，夏季安全百日赛制度化，同时开展服务岗位技能练兵、节油比赛等活动，让职工展示争创学习型组织、争做知识性职工的成果。鼓励职工爱岗献业，争创一流，为“大家”争做贡献。

四是创新文化振奋人心。将重大节日开展形式多样的文化活动正常化；每年举办一次棋类比赛，每两年举办一次乒乓球比赛、羽毛球塞；经常性开展群众性QC活动；开展“我为企业献一策”活动；开展读书竞赛，让更多的职工关心企业，为企业的发展献计献策，使企业成为职工热爱、依赖的家。