王德礼　许亚楠

【摘 要】供销社的本质是利益相关者达成的一组契约，利益相关者凭借其向企业投入的资源成为企业广义的所有者，都有权利参与企业的治理，并且或多或少拥有控制权，而不是仅股东和经营者才有控制权；共同治理是利用财务分析对不断变化的贡献进行反复分析再不断调整索取方案实现均衡的动态过程；均衡的实现则依据按剩余贡献设计的权责划分、按照契约确定的交易方式和公平有效的分享合作剩余。

【关键词】共同治理；财务分析；贡献与索取；组织剩余

随着知识、信息时代的到来，经济发展迅猛，各利益相关者的团结协作成为企业增长必不可少的条件，供销社的所有权为利益相关者共有。企业为多方相关者创造剩余，共同治理也顺应时势得到了越来越广泛的认同。

经过整理分析发现，财务分析作为提供信息、辅助决策的工具，虽已取得很大的成就，但为共同治理提供信息的功能却十分薄弱，不利于实现共同治理目标。因此，还需要构建基于共同治理视角的财务分析体系，平等的为各利益相关者提供信息，为推进供销社的共同治理做出贡献。

供销社共同治理追求相关者利益最大化与均衡分享，二者本身也相辅相成，均衡分享吸引要素投入，也使相关者关系更加紧密协调，创造更大的剩余。因此，共同治理的财务分析也要围绕各利益相关者对供销社组织与剩余创造的贡献分析，并对剩余进行有效公平的分配，维护供销社契约关系，进而从总体上降低交易费用、增加契约租金，最大化剩余创造，也实现均衡分享。……