文/王家海

在内蒙古鄂尔多斯高原上， 有一群铮铮铁骨的山东汉子，面对严寒、风沙、缺水的艰难环境，与天斗，与地斗，与时间赛跑，用智慧、汗水、豪情谱写了一曲曲动人的创业之歌， 用钢铁般的意志和拼搏奉献精神实现着淄矿人在内蒙古高原上的梦想。 这些创业者的领头人，就是内蒙古双欣矿业有限公司总经理、党委书记——吴龙泉。

鏖战大漠

2011 年年初， 矿井处在基建时期， 员工只有179 名，到2011 年年底，员工人数达到了856 人。吴龙泉带领双欣的建设者们不等不靠，自我加压，最终把联合试运转时间提前了近两个月， 顺利完成了矿井由基建到生产的转型，在2012 年实现矿井当年投产当年达产。

“这些成果是与时间赛跑‘抢’来的，是与困难搏斗‘拼’出来的，是在探索中‘闯’出来的，是被残酷的环境‘逼’出来的，是放弃与家人团聚‘献’出来的。 ”吴龙泉感慨地说。

2011 年2 月4 日是中国传统节日春节， 公司多半干部职工坚持生产。 2 月8 日，节日气息还没有散去，休假的干部职工全部返回单位。 参与矿井建设及设备安装的队伍全部到位， 展开了调度通讯、安全监测、排水、消防、防尘、洗煤厂的建设和设备安装，矿井各大系统完善工作全面开展。 2 月9 日，施工单位中煤29 处节后人员不足，公司组织了33 人清扫辅助运输槽和皮带设备的回撤，并接手切眼的支护， 吴龙泉亲自带领一组人负责切眼的支护。

3 月初，公司抓住积雪未融化，土壤水分较为丰富的有利时机， 组织人员在矿区集中种植花草树木，大搞“花园式绿色矿区”建设。 4 月10 日，矿井安全监测系统和束管监测系统投入使用。12 日，井下排水系统完成设备安装调试。15 日，行政通信和工业电视系统投入使用。 19 日，主运输系统2-2胶带延伸顺利完成……

就在双欣矿业向联合试运转大踏步迈进当中，5 月7 日下午， 调度室值班员忽然接到井下汇报：“首采面CO 浓度超过419ppm。 ”“不好，有氧化反应，首采面有自燃发火趋势，赶快采取措施。 ”总经理吴龙泉马上意识到问题的严重性。 而现场注氮设备正在安装，电缆没有到位，管路没有合茬。

在此危机关头， 忙碌一天的综采队维修班工作人员刚要出井，接到通知，不顾劳累，又返回了工作岗位。 而吴龙泉身着工作服穿梭在工作面和调度室之间，有条不紊地指挥和协调着工作。 凌晨1 点钟，注氮设备开动了。 一小时后，经过抽样检查，CO 浓度从420ppm 降到300ppm，现场指挥的吴龙泉放心地长吁一口气。 而此时，他为矿井联合试运转已经在现场忙碌了不知多少天了。

5 月18 日， 随着操作员按下启动按钮， 破碎机、转载机、重型刮板机、采煤机依次启动，滚滚乌金在机器的轰鸣声中顺着运输皮带流向了地面。双欣矿业公司杨家村矿井提前43 天进入联合试运转，这标志着淄矿集团“十二五”期间内蒙古重点工程取得首战胜利。

创新发展

吴龙泉在上任那天起，就立足于“建绿色生态环保矿井，创安全高效和谐企业”和“瞄准国内一流，建现代化双欣”的理念，坚持科技创新驱动战略，走建设自动化矿井、数字化矿山、生态化矿区之路。

他深知管理决定着企业的兴衰存亡，为此，他创新管理举措，积极倡导构建“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化、岗位工作要量化”的管理体系，先后完善了20 多项管理制度，层层签订安全目标责任书， 推行了全员安全风险抵押金制度， 坚持自我加压抓现场、 超前预防查隐患、强化培训抓教育、严格责任抓落实，有效控制安全事故，全力打造出了安全管理目标新亮点。

“高标准、高起点、严要求，建成国内一流、管理规范、具有影响力的现代化矿井”，这既是双欣矿业建设者们的心愿，更是吴龙泉倡导科技创新、坚持科学发展的宗旨。 矿区煤层埋藏浅，软岩特征明显， 在山东省干惯了硬岩巷道的建设者们有点束手无策了。 “只要用心，没有趟不过去的河。 ”在吴龙泉的支持下， 技术科的小伙子们白天下井勘查岩性和岩层结构， 收集巷道开拓后岩石变化的资料，晚上对收集的数据进行对比分析，认真计算支护承载力， 努力找寻最佳的支护方法。 两个月后，“大差异埋深井巷软岩支护优化应用技术”出炉，不仅解决了施工难题，而且还使生产成本降低了4000 多万元。

不仅如此，在吴龙泉的倡导下，他们还大力推行低碳建设。 根据所处区域晴天多、阴天少的气候特点， 他们投资200 余万元安装了太阳能供热设备， 每月可节省原煤1500 吨， 减少烟尘排放1.2吨、二氧化硫排放7.8 吨。

小到职工生活，大到矿井建设，科技创新成果无处不在。 为实现水资源循环利用，双欣矿业还投资900 余万元建成了生活污水处理站和矿井水处理站，处理后的水可用于洗煤、井下防尘、地面绿化等， 从而使矿井各类废水回收利用率达到了100%，实现了污水零排放。

心系职工

因同一个创业而聚，因同一个目标而搏。 双欣矿业步入生产后， 吴龙泉没有忘记与他一起挥洒汗水的职工们。

“我办公室的门是敞开的， 大家随时找我畅谈，反映问题。”吴龙泉在职工大会上这样说道。他围绕着职工的医、食、住、行、乐等方面的需求，千方百计改善职工生活。

为缩短职工上下井的时间， 减轻职工的劳动强度，公司投资160 万元购进5 部井下无轨胶轮防爆车运输人员； 为让职工在他乡异地吃上可口的家乡饭菜，专门聘用了淄博的厨师；为让职工穿着干净舒服的工作服体面劳动， 装配了全自动洗衣房；为方便职工往返家乡和市里，协调开通了直达山东的班车和市区的公交车； 为方便职工购物和就近就医，引进资金，建立了矿区便民超市，在矿区内建了医务室，配备了专业大夫和护士，配齐了药品和基本医疗器械； 为丰富职工的业余文化生活，建设了大型室内活动中心。

2012 年秋天，吴龙泉在食堂就餐时，发现职工提着暖瓶在食堂排队接纯净水。 职工要从宿舍走300 多米路， 再爬一个陡坡才能到达食堂供应点。于是，他安排投资1.3 万多元，在职工宿舍附近建设了纯净水供应站，使职工24 小时都能方便地喝上纯净水。

如今，错落有致的格局、郁郁葱葱的多层次植被，使整个矿区呈现出了立体式园林景观。 吴龙泉精心构建的和谐创业氛围， 为干部职工努力工作增添了不竭动力， 双欣矿业公司的明天必定会更加美好。