张伟迪 徐远源

中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目部 北京100007

随着科技技术水平的不断提高，人们开始更深刻地认识到环境、安全、健康的重要性。当前，煤化工等项目的生产能力和规模越来越大，相应地，如果发生事故则会造成更大的影响，尤其是在项目实施期间，多重因素为环境、安全、健康管理提出了新的挑战。

HSE（Health，Safety，Environment，健康、安全与环境）管理是一门在项目建设过程中克服一切不符合HSE 要求因素的科学。大力推行工程项目HSE 管理工作，旨在改善和优化项目HSE 管理状态，创造良好的现场施工条件与环境，形成HSE 管理良性循环机制，有效预防HSE 事故的发生，控制和减少HSE 风险及不利环境因素，确保建设过程中的项目HSE 质量。建立长效和持续改进的HSE 管理机制，是工程承包商HSE 管理的重要内容，更是企业实现HSE 管理规范化、科学化、标准化的有效途径。

伊犁新天年20 亿m3/ a 煤制天然气项目，合同金额近85 亿元，工期3年，由中国化学承担项目EPC 工程总承包。项目分为7个装置，中国化学系统参建子公司就达17 家，施工点多、面广，高峰期人数将近万人。如此规模的工程项目由一家公司承担设计、采购、施工总承包，并对试运行技术服务等全面负责，在中国工程建设领域目前并不多见。根据合同要求，项目EPC 的组织实施由中国化学统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调和全过程控制，在合同约定范围内对工程项目的HSE、质量、工期、造价负责，因此，项目HSE 管理责任与风险承担也完全转移到工程承包商。……