桂林南药股份有限公司 凌映虹

一、民营企业内部审计存在的问题

(一)管理层对内部审计存在认识误区，且重视程度不够

内部审计是往往是建立在受托责任制的前提下，管理层只关注经营结果，不注重控制过程，而往往在出现问题后才想起内部审计，但已为时晚矣。内部审计的价值未被普遍认识，很多公司的经理层对审计的认识还仅仅停留在查错防弊，所以审计工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域，导致内部审计工作难有很大作为。

对于内部审计的重要性认识不够，在组织结构中与其他职能部门处于同一层次上，缺乏专门的体现内审独特地位的制度与举措。审计报告得不到重视，发现的问题难以引起管理者的关注并得到解决。

(二)内部审计机构设置的独立性不强

在我国，内部审计机构大多是设置在企业财会部门中，并且直接由总经理领导的。这表明，我国企业内部审计机构的设置还很不合理，其确立的独立性和权威性也值得怀疑。独立性是内部审计工作的必要条件。而在实际工作中，无论是企业的内部审计机构还是内部审计人员、内部审计业务都缺乏独立性。首先，我国企业内部审计还有相当一部分由总会计师或主管财务工作的负责人领导，这在一定程度上影响了内部审计的独立性和权威性，不利于内部审计职能的正常发挥。其次，在人员配备上，由于管理层认识上的错误，对审计人员的重视程度不够，内部审计人员和公司、单位其他部门人员同属一个机构，无法避免利益冲突和偏见。……