中国石油集团渤海钻探工程有限公司 于朋生

任何一个企业想要在商界有一个立足之地就离不开资金，并且企业要有一定的资金数量，没有资金数量的保障就无法形成企业资产。企业的销售收入与生产量在不变的情况之下，资金周转可直接影响着企业的经济效益。在全球金融危机的影响之下，怎样才能保持一个企业的资金能够正常运行是企业的头等大事。特别是近几年来，很多企业面临着资金周转紧张的问题，这也是他们在发展中需要面对和解决的问题。因此，一个企业需立足于自身，发掘企业内部的潜力，还要深入分析资金周转紧张的原因，并采取有效地措施，加快资金的周转，来提高企业的经济效益。

一、加速一个企业资金周转的重要性分析

(一)概述

资金周转指的是：当企业在进行商品购进时，所垫支出去的资金从货币的形态变成商品的形态；当商品进行销售和出售时，之前购进时所垫支的资金能即时收回，而企业的货款又从商品的形态回到原来的形态，即货币形态；随着商品的不断流转和形态的回归和转换而形成一种延续不断、周而复始的循环过程。

(二)加速企业资金周转可适当减少资金占用量

为了维持一个企业的生产规模，需预付一定的资金，在企业生产规模的条件不变之下，资金周转的越快，所要预付的资金量就越小；如果企业的资金周转的越慢，它所要预付的资金量就越多。由此可见，如果企业的资金周转速度减慢，为了原来的生产规模得以持续，企业就需追加资金，如果企业不追加资金则必须缩小企业的生产规模。

(三)加速企业资金周转可提高企业的资金利润率

加速企业资金周转可以提高一个企业的资金利润率，企业在投放等量的资金，周转一次的利润率就比周转两次的利润率少两倍。与此同时，用同等量的资金还可以吸引很多就业人口，为更多的下岗职工提供就业的机会。

(四)加速企业资金周转可让企业的经营管理得到改善

一个企业的流动和运动靠的是资金，而资金是整个企业的关键，它反应了企业在生产经营中的各个环节。企业的需要和生存就是要管理好资金的周转，从而使企业得到有效的管理。

(五)加强企业资金周转可增强企业在国际间的竞争能力

目前，大多数企业的资金周转慢，从而导致经济效益差，这些情况是相当严峻的。从企业资金周转的问题分析，企业要做的就是加强资金的周转、减少利息的支出、节约使用资金、减少保管费用、降低产品的成本，这样才能不断的为企业带来更多的利润。

二、影响资金周转的因素

(一)库存管理对资金周转的影响

库存是表示货源处在闲置状态，以备不时之需。通常，企业为了防止货源短缺都会设置库存。此外，设置库存的目的还可以保持产品在生产过程中得以连续、快速的满足客户订货的需求。在企业的生产过程中，库存的存在时出于各种原因，但也是一种无奈的结果。因此，企业首当其冲的就是优化库存管理，保持它的流畅性，使其在生产管理中更加的合理，让企业减少一些不必要的损失，从而让公司获得更多的利润。

(二)供求关系对企业资金周转的影响

供求关系指的是：在商品经济的条件之下，商品的供应商和需求商之间相互联系和相互制约的关系，它能反映市场上生产与消费者之间的关系。在这个竟争无处不在的社会，企业需自发的调节供求关系，供大于求则价格就会下降；反之，价格则会上升。

(三)管理模式对企业资金周转的影响

管理是指社会组织为了实现前期所预期的目标，通过组织、领导、计划、创新与控制，协调以个人为中心的一个活动过程。众所周知，一个企业由兴到衰的过程完全是因为管理模式出现的问题，而这也是影响企业资金周转的因素所在。

三、结束语

总而言之，资金是一个企业发展和生存的奠基，是企业在经营时的主要脉络。可见，资金的周转速度对一个企业的影响和作用是非常重大的。而现代企业之间的竞争不仅仅是服务和价格，而是加快资金周转和加强库存管理间的竞争。因此，要运用现代化的手段和工具来加速一个企业资金周转是企业能够在竞争当中存活下来的关键因素。一个企业要在市场上立足，那么它的资金周转的速度和时间是整个资金周转的关键所在。企业和部门间需要做到周转时间和周转的速度一致，否则无法让企业得到正常的运转。同样的道理，企业周转的速度越快，资金周转的时间就越短，而企业经济效益的收获就越高。为了使资金有个良性的循环轨道，企业就要加快资金周转的速度，这样才能增加企业的经济效益，并对企业的建设和发展有着十分重要的意义。

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