胡伟成

[摘要]随着我国智能建筑项目的不断增加，提升智能建筑项目管理水平，成为企业投资和社会影响提高的基础工作。本研究就我国智能建筑项目管理成本控制为研究对象，提出了我国智能建筑工程的管理成本控制的有效措施。通过本研究，以期为提升我国现阶段的智能建筑管理水平，提供理论参考。

[关键词]智能建筑；成本管理；

成本控制；

策略

[中图分类号]F407.9 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0254-01

1 引言

随着智能建筑项目在我国的不断发展，国内的智能建筑施工企业和设计单位对智能建筑管理和成本的控制工作，有了更为清晰的认识。智能建筑工程的设计方案、建筑施工图的深化设计、智能建筑工程的施工等，都是通过设备供应商与系统集成商来实现的，这与其他的建筑工程有着很大的区别，也是的智能建筑工程的成本管理与控制，表现出了一些新的特点和关键要素。因此，加大对智能建筑工程发展趋势、发展现状的研究，提出智能建筑施工项目管理成本的控制策略，有着很强的现实和理论意义。智能建筑的范围在扩大国外智能建筑的发展呈现出两方面的明显趋势。一是智能建筑已从办公写字楼向宾馆、医院、体育场馆、住宅、厂房等领域扩展；二是随着智能建筑建设范围的扩大与数量的增加，智能建筑正向智能小区、智能城市发展。

2 智能建筑项目管理成本控制的策略

2.1 加大对智能建筑工程前期设计阶段控制

在智能建筑工程设计的前期，建筑成本咨询公司的工作是帮助发起人做好建筑施工可行性报告的编制工作，确定智能建筑工程项目的成本目标。每一项投资行为，目的是为了提升投资的效益，智能建筑工程施工更是如此，投资决策的科学性，最后都会在投资与项目建设方面体现，确定的主要根据是对智能建筑项目可行性的研究。智能建筑工程可行性的研究，是借助对建筑工程项目的内容与配套条件进行分析，包括：智能建筑工程的市场需求、相关的资源供应、智能建筑规模等等进行调查与比较分析，并通过对智能建筑项目投入使用后的财务、经济效益、智能建筑的社会影响做出预测，进而提升智能建筑项目投资的价值分析，为智能建筑工程项目的决策，提供有效的依据。

通过上述分析，我们可以得出智能建筑工程项目的可行性研究报告，是在实践调查的基础上，通过对智能建筑工程项目的财务评价得出的，智能建筑工程成本咨询公司，通过使用相关的经济学知识，对特定的项目做出专业的财务评价。财务评价按照我国当前实施的财税、金融管理、外汇管理等制度，就建筑工程项目产生的财务效益、相关的费用等，进行财务报表的编制，做好智能建筑工程项目的经济利润、清偿能力等因素的分析。

智能建筑工程项目的财务费用主要是下面几个因素构成的：首先是投资，投资指的是在智能建筑工程项目建成投产以前，所要支付的费用，主要包括固定资产的投资、智能建筑项目所需流动资金的投资、智能建筑项目的经营成本等等。经营成本作为智能建筑项目总承包费用去掉折旧费、机械维修费等支出之后的成本费用。经营成本是生产经营期最为主要的先进流出内容，同类企业的经营成本有一定的可比性。智能建筑工程总成本费用指的是在智能建筑工程项目经营期间，为了更好地组织生产与销售而产生的所有成本与费用。智能建筑生产成本的构成包括以下几个方面：生产过程中消耗的材料、建筑所需的直接材料、建筑所需的直接工资、建筑所需的其他支出等等。智能建筑期间费用同生产成本是相互对立的概念。

2.2 做好智能建筑招标实施阶段的管理

在智能建筑工程的招标阶段，建筑成本咨询公司，通过对智能建筑工程项目成本的初步概算，在进行设计的时候，按照实际的需要，做好不同规划设计方案的比较。通过提供成本和工程价值方面的意见，实现智能建筑工程价值最大化，按照发包人所提供的设计方案进行智能建筑项目成本材料的规划，在实施设计和施工图期间，对结构形式、智能建筑工程施工方法、施工材料的使用等进行指导，并提出专业的意见，提升智能建筑工程发包人与设计部门选择的合理性。对智能建筑工程范围的变更，额外设计要求、建筑工程市场环境的转变等内容，提供一般的成本意见，并按照建筑工程设计发展的趋势，做好修订成本与原成本的比较，以更好的提升智能建筑工程成本控制的效果。与传统的自动控制系统相比，智能控制系统具有足够的关于人的控制策略、被控对象及环境的有关知识以及运用这些知识的能力。与传统自动控制系统相比较，智能控制系统能以知识表示的非数学广义模型和以数学表示的混合控制过程。

2.3 提升建设阶段的成本管理

在智能建筑项目施工的过程中，做好招标文件、智能建筑工程合同等内容的编制显得非常重要，怎样提升建筑工程招标过程的合同管理和策划作为重要的内容，按照一手的资料来实施管理，需要做好下面工作：在我们国家当前一段时间一般使用两种工程报价的方式，即建筑工程量清单报价、建筑工程施工图报价等。因为智能建筑系统关系到后期的系统设计，因此，当前使用较多的是建筑工程清单报价的方式。但是不管采用哪一种报价的方式，在使用的时候都需要做好投标人必填材料的汇总，并在汇总里面列出各项材料的规格、型号等等，以更好地对比分析建筑工程签约以后的质量控制效果。

2.4 做好智能建筑工程项目竣工阶段的成本管理

智能建筑工程在竣工以后，结算工作成为智能建筑工程成本管理的重要内容，是保证建筑工程成本和竣工决算的依据。提升智能建筑工程结算审查的有效性，需要做好下面几个工作：首先要加大对图纸的研究，做好竣工资料的分析，并就工程的数量进行全面的核实，对于没有完成的工程，或者没有实施的内容在进行结算的时候需要进行扣除。其次，要做好智能建筑现场签证资料真实性的审查。智能建筑成本费用分析，作为成本咨询公司按照智能工程竣工结算资料为依据，就建筑工程的单价进行数据储存，为后期建筑工程项目预算提供参考的标准。

参考文献

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[2]黄丽莉，建设项目工程造价控制方法的研究与应用[D]，吉林大学，2006

[3]甄瑞妙，工程造价的确定和控制方法研究[D]，浙江工业大学，2006

[4]赵甜甜，智能建筑全过程造价管理研究[D]，西华大学，2009