文/贾玉杰

知识经济条件下，人是企事业单位生存和发展中众多资源中不可或缺的核心因素，因此企事业单位如何有效进行选人、用人、育人及留人等以提高核心竞争力是企事业单位实现可持续发展的关键。另一方面，随着经济全球化的深入发展，人才的竞争也呈全球化发展趋势，由此企事业单位面临着更为激烈的市场竞争，人力资源管理面临着巨大的挑战与压力。当前美国作为最发达的国家之一，其在人力资源管理方面取得了巨大的成就，企业人力资源管理在企业中扮演着重要的战略性角色，为企业的生存和发展提供高质量的人才队伍保障。另一方面，我国企事业单位现代人力资源管理发展不论是理论研究还是具体实践方面，仍处于起步阶段。因此通过对中美企业人力资源的比较研究，为我国企事业单位人力资源管理发展提供借鉴与参考具有重要意义。

中美人力资源管理比较分析

首先，人力资源管理角色定位方面。当前在我国大部分企事业单位中人力资源管理仍只是一个可有可无的部门设置，大部分精力还局限于人事信息数据的处理、或简单薪酬的发放、考勤记录等，对于人力资源与企事业单位发展间的关系尚未认识到，人力资源管理的重点仍在于本身管理功能的实现和发挥，缺乏从战略性的高度对企事业单位人力资源进行优化整合和配置，人力资源管理缺乏主动性和前瞻性，对企事业单位战略发展目标的实现起不到应有的支撑作用。……