论企业核心竞争力的培育和强化
2013-09-22罗晓辉
化工管理 2013年7期
文/罗晓辉
面对日益激烈的国内外市场竞争,企业如何在市场竞争中占据有利地位,立于不败之地,关键在于企业核心竞争力的强弱。从本质上来看,核心竞争力是指扎根于企业内部、不易被对方所模仿、能使企业实现和保持可持续发展的能力的体现,是企业在配置和使用某种生产要素,如产品研发、技术革新、品牌建设、顾客服务等具有关键竞争力和独特专长,对于企业的生存和发展具有重要意义。一般来讲,企业的核心竞争力具有价值性、独特性、延展性及难以模仿性等特点,是影响企业整体绩效的主要因素,很大程度上决定了企业市场竞争的优势。一旦有了这一关键的战略性资源和能力,企业在市场竞争中便有了最为有利的优势,能够为企业与客户带来独特的价值与利益;而忽视或漠视企业核心竞争力建设的企业往往在市场竞争中处于不利地位,并直接影响到企业的生存与持续发展。在经济全球化趋势不断增强和我国市场经济发展不断深入的背景下,企业需更加关注自身核心竞争力的建设。
一、当前我国企业缺乏核心竞争力的原因分析
整体上来讲,我国很大一部分企业对于自身的核心竞争力仍未能全面把握,培育严重不足。究其原因在于理念与能力的限制,具体来讲:一是受整体经营管理能力的限制,当许多企业仍对市场的把握能力明显不足,在企业运作中直接表现为缺乏明确竞争优势战略,没有主导产业、产品或特色服务等,缺乏核心竞争力建设的基础。……
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