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转型期下人民银行内部审计质量管理控制框架研究

2013-09-20中国人民银行上海总部上海200120

商业会计 2013年12期
关键词:管理控制转型考核

(中国人民银行上海总部 上海200120)

内部审计质量控制是由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的监督、综合和协调的一种活动或行为。内部审计质量控制既可以科学、合理地调整组织的管理理念,帮助组织实现或者完成既定的管理目标,还可以间接促使被审计的对象能够有效地履行受托责任,保证内部各项工作协调有序的进行,有效控制审计风险。在央行内部审计工作持续转型的新形势下,如何进一步提高审计工作质量,开展内部审计质量管理控制框架研究,并适时推动此项工作不断深化,更好地发挥内部审计在管理中的职能和作用,是目前央行内部审计关注的重要课题。

一、央行内部审计开展质量控制框架研究的紧迫性

(一)审计质量控制体系不够健全。目前人民银行内部审计缺少对内部审计质量控制的总体框架性设计,对内部审计质量控制主要集中在以审计项目质量控制为主的质量控制子项中,而对于内部审计部门的质量控制相对比较薄弱,比如内部审计考核中普遍存在对于内部审计部门质量控制评估抓手不足的问题,导致总体质量评估很难实施,同时也不利于推动内部审计有效转型。

(二)现有的审计质量控制方式陈旧。随着央行内部审计工作全面转型的逐步深化,内部审计质量控制的理念和方法面临着新的挑战。新的审计类型、审计方法对央行内部审计提出更高的要求,工作重心向审计创新转移,对审计质量控制的研究往往放在次位,直接导致传统的审计质量控制方法无法对转型审计项目进行有效的质量控制。……

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