借鉴国外经验 深化BIM在项目管理中应用
2013-09-05
中国建设信息化 2013年2期

近两年,BIM技术在国内发展迅速,得到了业主、设计方、施工方的一致重视。不少国内外工程业主都明确要求设计、施工方配合采用BIM技术。但因为缺乏实践经验,国内施工企业对BIM模型应用基本还处于探索阶段,通常是建模后,利用其可视化特性,缺乏对BIM模型的进一步深化应用。
日前,中国建筑第八工程局有限公司(以下简称中建八局)参与了国外知名企业对正在建设的国内大型游乐园项目进行的施工阶段投标,因该项目采用全生命周期的BIM技术,在国外用Revit软件进行设计,为有效利用BIM工具进行配合、协调、沟通,业主方就BIM应用能力及水平,对国内参与竞标的施工企业进行了多次深入考察。考察形式首先是前期的问题答疑,随后国外BIM专家专程对各企业进行实地考察,包括提供二维CAD图纸,要求按图建立BIM模型,并参观工作场所,现场考察BIM模型的操作能力等等。
通过解读国外业主考察BIM的相关问题,了解国外BIM应用的深度,指出建筑施工企业BIM应用应具备的能力,并对BIM在项目管理中深化应用的方法进行了探索。下面,就摘录介绍一下国外业主BIM考察时的相关问题,主要可以归纳成四类:项目成本控制、施工进度控制、物资采购控制、碰撞检查及变更管理。透过这些问题,可以了解国外BIM应用的深度,也为施工企业深入应用BIM提供一个借鉴学习的机会。
业主BIM考察主要问题及解读
项目成本控制相关问题,主要有成本预算、成本控制两个方面。关于成本预算方面,提出了诸多问题,例如施工企业需要思考的成本预算是结合项目进度进行,还是彼此独立的?……
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