赵金旗

【摘 要】房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。针对这一点，本文对房屋建筑工程质量管理控制的措施进行分析阐述。

【关键词】简述；控制措施；重要性

1.简述建筑工程施工管理中质量控制

百年大计，质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程，现今进入21世纪，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，我们必须以规范、规程为标准， 严格操作、科学管理、用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程，这样就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。

在经济社会，建筑施工质量控制理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真 正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置，首先应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了，所以要在发生质量问题的前期，采取预 防 措施；在已成事实之后，我们不要兴师问罪，不要怪任何人，因此，质量管理措施过左不好，过右也不 行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当 、让人心服口服。其次，质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么 通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患，给企业带来负面影响。现在的质量管 理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技`术和行政相对来讲还是分家的。最后，质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。总的来说就是施工质量控制是施工质量控制体系的落实，其主要对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

2.建筑工程施工管理中质量控制措施

近几年来有一些不具备承包资质的施工企业通过种种途径中标进入施工生产领域，在施工生产过程中通过无底限的低价中标、然后以偷工减料、层层转包等方式获利，这些措施难以保证工程质量， 严重损害工程质量，给国家的财产和人民的生命安全造成巨大的危害。所以，建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基，必须清楚地意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备，优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准，在竞争中立于不败之地，同时为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

2.1建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2.2持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

2.3建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

施工项目质量控制是一个从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程：也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。坚持质量第一、预防为主，加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才可能获得最佳的经济效益，从而为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。

3.建筑工程施工管理中质量控制重要性

建筑施工技术中反映建筑物是高耸入云、超大跨度、超深基础等特点；在施工安全方面，要具有严格安全施工措施以及消防措施；在建筑工程质量方面，必须严格按照ISO-9000国际质量标准体系高效率的，优质的施工；在环境方面以及文明施工方面，应该做到无噪音、无污染、无公害，工地文明、整洁、美观等建筑工程形象等。而工程质量是建筑项目的重中之重，是建筑企业的生命线，随着国民经济的迅速发展，带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，房屋建筑工程质量的优劣关系着整个建筑施工的成败，不仅仅影响到建筑企业到施工单位的可持续发展，更重要的同时也关联着国家和人民的生命财产安全。建筑企业只有不断的加强对施工质量的控制，才会树立建筑企业良好的社会信誉，才能获得良好的经济效益。

现在在经济发展飞速中，建筑业又是作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展.人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危，我国历来就十分重视建筑质量，经过近50年的曲折发展，特别是近期一系列法律.法规.条例的颁布和出台，对保证建筑产品的质量起到了显著的作用，建筑质量取得了长足的进步，建设工程项目施工的特点是面广、复杂，其质量控制是项目管理中极其重要的环节，它贯穿项目决策阶段和实施阶段的全过程，而施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要；在建筑质量控制策略中施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

4.总结

总之，建筑工程管理质量控制是一项综合性极强的工作，管理控制过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理，对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

【参考文献】

[1]戚振强著.建设工程项目质量管理.机械工业出版社，2012.

[2]建设工程质量控制中国建筑工业出版社，2010.

[3]李子新著.建筑工程质量管理.中国建筑工业出版社，2012.

[4]马士华著.工程项目管理实务范式、方法与管理表格.电子工业出版社，2011.

[5]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2010，4.

[6]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2012.