近年来，广东省供销合作社系统紧紧围绕总社“新网工程”工作部署，运用现代流通方式和新型经营业态，改造提升传统经营网点，加快构建具有广东供销合作社特色的现代流通网络体系，有力推动了全省系统“二次创业”，重新焕发了生机活力。2012年，全省系统实现销售收入529.14亿元、利润总额5.18亿元，同比分别增长18.8%和11.8%；其中省社直属企业实现销售收入127.13亿元、利润总额1.29亿元，同比分别增长40.1%和22.8%，是2009年的2.8倍和2.2倍。

一、科学谋划，发挥组织优势

省社调动有效力量，争取多方支持，形成工作合力。一是统筹规划。省社制定完善农资、日用消费品、农副产品和再生资源网络及平价商店、粮油连锁超市等“十二五”发展规划，明确目标任务和工作措施，科学谋划和推动经营服务网络发展。二是分步推进。省社每年重点推进一个经营服务网络建设，有计划、有步骤构建现代流通网络体系。三是争取支持。近年来，中共中央政治局委员、原省委书记汪洋，原省长黄华华，省长朱小丹，省人大常委会主任欧广源，常务副省长徐少华、肖志恒，副省长刘昆，著名经济学家厉以宁，以及总社多位领导先后到我省供销合作社和直属企业视察指导，充分肯定我省供销合作社改革发展尤其是现代流通网络建设的成效并寄予殷切期望。2010年省级财政设立 “新网工程”专项资金，每年3500万元、连续三年；2011年省级财政每年安排1.5亿元、连续三年支持供销合作社农超对接平价商店建设。近三年带动各市县财政和社会资本近20亿元投入 “新网工程”建设。……