张敬阳/广东省深圳市坪山新区博明学校校长

在报告中，李希贵校长说：“校长要做一个甩手掌柜！”初听此言，我满腹疑问，难道校长就什么都不管了吗？难道校长要把一切责任都推给下属？那校长平时又做些什么呢？带着疑团，我继续倾听。

接着，李校长援引了一个哈佛大学的案例：《谁背上了猴子》。他说，在一个单位里，每个人都养了一只猴子，这个猴子就是“责任”，因为猴子好动，非常顽皮，所以比较难以约束和控制。责任就像“猴子”，总会跳来跃去。如果你不懂得回答下属请示的艺术，转眼间，猴子就会跳到你的身上。为什么责任这只猴子喜欢跳？因为人在潜意识里总想要逃避责任。

当校长坐在办公室，一个下属走过来：“校长，我们遇到一个问题，您看怎么解决？”这时，下属肩上的猴子正在挤眉弄眼，作势欲跳。如果校长说“这个问题让我想想”，下属的猴子就不知不觉搭上了你的肩膀。下属说“好吧”，拍拍屁股一身轻松地走了，下属的猴子也就留在了你的办公室里。过几天，下属来问：“校长，那件事情怎么样了？”这时，校长成了下属的支配对象，全部的责任都落到了自己身上。为什么有的校长任职之后总觉得时间不够用，自己累得半死，许多下属却没事做？

李校长风趣地说，他的处理方法很简单，就三个字“你说呢”，便把扑来的猴子给挡了回去。这时下属只能说：“那我回去再想想。”回去之后，下属认真思考处理问题的办法，有了答案后又回来了：“校长，您看这样行不？……