● 董克用

一、大学为什么需要法人治理结构？

——大学的职能：人才培养、科技进步；

——大学面对的竞争环境：国内外；

——高等教育与基础教育的差异：竞争与平等的差异；

——高等教育的质量由多个因素决定，如资源占有量、地域、资金、人才等，但是更重要的是治理结构。

二、法人治理结构由三个部分组成

——法人治理结构是一个系统；

——系统包括三个组成部分：组织外部、组织领导人的产生和组织内部；

——组织外部是组织实现法人治理的外部环境；组织内部是治理结构；组织领导人是连接组织外部和组织内部治理的桥梁，其产生机制又受到组织外部和组织内部治理结构的影响。

三、组织的外部法人治理

——主要是指大学外部资源的获取机制，而资源主要包括：资金、资源和人才；

——由于获取方式既可能是通过市场竞争，也可能是通过行政分配。所以，外部法人治理主要涉及大学与政府、社会的关系；

——外部法人治理优劣的衡量标准是：大学能否机会均等地获得外部资源，特别是政府公共资源；

——外部法人治理的合理与稳定要依靠法律和法规，即通过法治，而不是人治来实现。

四、组织领导者的选任

——大学领导者：校长还是董事长？

——校长的重要性：战略执行者；

——各国大学校长的产生方式不同；

——公立大学有共性：招募、甄选、任命；公开招募：标准清晰以保障质量、程序严谨以保障公信力；世界著名大学往往全球招募；委员会甄选：利益相关者组成委员会；公立大学往往包括政府代表、董事会成员、教师代表、学生代表、社区代表等；……