□ 文/金晓林 薛华

海外石油工程项目特点及对员工心理影响

我国的海外石油工程项目大多集中在社会治安混乱、气候条件恶劣的偏远油田地区，生活环境相对恶劣，传染性疾病流行，社会依托差。员工经常处于压力较大状态，加之远离家庭和亲人，通讯不畅通，娱乐活动匮乏与外界交流困难，生活单一枯燥，外出活动受限等原因。容易造成精神疲惫、心情低落，甚至引发强迫、抑郁、焦虑、敌对、狂躁等心理障碍和心理疾病。心理问题是海外石油项目员工面临的重要健康问题，本文以某海外石油工程项目为例，以公司心理健康巡诊为契机，探求海外员工心理健康调查方法，分析员工心理健康状况，并提出相应管理措施，对海外石油工程项目员工的心理健康管理具有一定的参考价值。

管理对策建议

在对该项目的巡诊过程中，工作内容包括员工访谈、员工讲座、一对一咨询、危机干预、心理健康测评等，举办EAP心理健康讲座5场，心理咨询和访谈 77人次，并收到员工心理健康状况问卷调查185份。

通过症状自评量表（SCL-90）和访谈与观察情况分析，可见海外员工心理健康情况令人担忧，有必要采取相应措施改善员工心理状况。

1.进行外派前心理评估。

外派前家庭及心理评估也被称为CCAA，目前在很多外资石油公司被普遍使用。CCAA评估的核心目的是帮助员工和家人为了外派项目的成功而有所预备。从历史来看，过去把员工的工作技巧和专业技能作为唯一的外派考量因素，是远远不够的，必须把CCAA纳入到员工外派前的一项重要工作。……