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传统媒体如何利用新媒体实现跨界合作——以读者集团利用新媒体为例

2013-08-15王雪琴

中国传媒科技 2013年18期

文 王雪琴

本文以国内知名文化企业读者出版集团,大力涉猎新媒体行业,实现了从单一的传统出版企业向综合的现代出版传媒企业的跨越,基本上形成了多元化的阅读局势为例,阐述了新媒体在现代新闻行业,尤其是出版行业的大力的运用和推广。

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,被形象地称为“第五媒体”。新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体,如数字杂志、手机短信、动漫,触摸媒体等。新兴媒体的产生是时代的进步,是媒体适应当前经济、科技进步发展的一种变革。新媒体具有交互性和跨时空的特点,给媒体行业带来了许多新的理念和模式,目前,面临严峻挑战,数字出版和电子书包等对传统出版冲击很大。调整经营结构,转变增长方式,创新盈利模式是传统出版行业面临的一个崭新的课题。

近年来,作为地处西北腹地兰州市的国内知名文化企业读者出版集团,其旗下的《读者》杂志,创刊于1981年3月,是一份综合类文摘杂志,发行量长期居中国第一、亚洲第一,世界综合类期刊第三位,在海内外亿万读者中产生了深远的影响,具有很高知名度和美誉度,被誉为“中国人的心灵读本”“中国期刊第一品牌”“华文阅读第一刊”。

为了改变深度挖掘《读者》杂志这一优质文化品牌,改变自身单腿走路,产业结构单一、商品种类少、产业链短的问题,近年来,读者集团瞄准高科技前沿的数字……

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