朱培宁

（国电中国石化宁夏能源化工有限公司，宁夏 银川 750001）

0 引言

风险是客观存在的，它有起因，有存在的条件以及产生的后果影响，要真正了解风险就要对其进行全面了解。其目的在于找出风险主要因素，并进行定性判断。风险识别包括识别并确定潜在的风险因素、识别引起这些风险的主要因素、识别风险可能引起的后果；风险识别是工程项目风险管理中一项经常性的工作，不是一次就可以完成的。随着项目生命期的进行，新风险可能会出现，因而风险识别是一项反复过程。

1 风险识别过程

1.1 收集数据和信息资料

风险的产生是因数据和信息的不完备所引起的，因而风险识别需要大量地占有这些信息和数据。同时，直接收集和风险事件相关的信息是困难的，但风险事件不是孤立的，都存在着一些与其相关的信息或与之有间接联系的信息，通过对这些信息进行有效的识别，保证所需资料的可信度和准确性。在施工阶段应收集以下资料：

①从自然环境和社会环境入手，收集相关信息资料；

②从工程施工建设文件和可研报告以及工程设计入手，对工程细节进行材料的规整；

③借鉴类似工程的相关经验，收集相关信息资料，具有实际效用的参考；

④工程项目的可能受到的制约因素，如法律和汇率等。

1.2 不确定性分析

分析资料，找出工程项目中存在的风险。风险管理者要辨识所发现或推测的因素存在不确定性，而且要确认这种不确定性是客观存在的，这样才可以将其视作风险。……