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消防部队基层后勤管理存在的问题及对策

2013-08-15李宗祥

科技传播 2013年9期
关键词:后勤财产部队

李宗祥

青海省海南州公安消防支队,青海共和 813000

随着城市化的不断推进,城市的发展越来越快,城市的人口不断增加,和基础设施建设不断完善,城市的安全问题越来越受到人们的关注。消防部队在城市的灭火救灾方面做出了巨大的贡献。但是,城市火灾不断发生,2010 年11 月15 日14时,上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火,造成了58 人遇难,另有70 余人受伤,造成巨大的生命财产损失;2011 年3 月1日杭州国际大厦城市广场发生火灾,虽没造成人员伤亡,但是造成了巨大的财产损失。所以加强消防部队的建设关系着人民的切身利益、生命安全。不可否认。基层队伍的后勤管理工作存在着很多的问题,下面将做具体的介绍。

1 消防部队基层管理存在的问题

我国的消防基层后勤管理上存在的问题概括起来说,法律意识淡薄,管理机制约束力偏软,管理的手段方式过于粗糙,导致资产没能充分的利用,管理上出现了一些问题。主要体现在以下几个方面。一是思想认识上出现误区,监督管理不力,片面的认为后勤管理就是钱的管理,只要关好了钱,后勤的工作就做好了,由于这样的错误思想导致了后勤的管理出现了认识误区,管理不科学。二是财务方面的监督管理缺位。财务是后勤管理的重要一环,是后勤部门的高压线。现在出现的问题是财务账目不清,白条子太多,莫名奇妙的报销账目泛滥,监管人员明哲保身,装成好好先生,导致监督管理不到位,总体上来说就是上级监管有点远,下级监管不太敢,同级监管有点软的局面,造成了集体资产的流失;三是食堂管理上面存在着问题。食堂管理人员的素质偏低,缺乏正规的培训,就餐卫生环境差,食品安全问题缺乏保证;四是在办公设备和生活日用品上的购买上存在着超物力、超规模、盲目的攀比甚至是重复购买的现象,造成了资金的浪费,给消防部门产生了恶劣的影响。

消防作作为保障社会主义经济建设顺利进行所必不可缺少的部分,与经济发展、公共安全、人民生命财产安全密切相关。做好消防作就必须要有强有力的后勤保障为后盾。加强后勤管理工作既是部队全面建设的必然要求,也是我国消防事业发展的现实需要。加强基层后勤管理,须从解决现存问题入手。

2 针对消防部队后勤管理出现的问题提出的对策

近年来,我我国消防队伍的基层硬件设施明显的额改善,财政拨款逐年增多,消防设施已经和世界先进的水平相差无几,住房的条件也不断的提升,相关的配套设施不断地完善,但是与硬件设施的不断完善相比,后勤管理队伍思想上的意识却没能与时俱进,是很大的短板,为此要加强思想认识上面的教育工作。

第一,要强化三方面的意识。首先,要强化领导的后勤责任管理意识。不管出于什么原因,工作没落实好,领导都有着不可推卸的责任。现在一些领导存在着一些错误的思想认识,轻视后勤工作,这是不可取的,领导的态度直接影响着下面的工作人员,这也是导致后勤工作出问题的一大原因。同时要落实责任制,将后勤的管理工作作为领导考核的一项重要的目标,作为升迁的依据之一。一旦后勤管理上出现问题,给予严厉的惩罚。其次,要加强资产的管理意识。财产是后勤的保证,也是最容易出现问题的地方。要严格依法管理,按照规章制度办事,任何人不准碰触财产的高压线。健全财产管理机制,注意财产的使用,使每一分钱都花到实处,同时要加强监管,成立专门的监督委员会,定时的进行财产账目的核查。最后,强化责任意识和服务意识。做好后勤管理工作,不管是领导还是基层人员都要树立服务的意识。把面向基层,为基层办实事放在第一位,认真的把后勤管理工作落实好。

第二,加强后勤管理队伍的建设。管理工作的落实的好坏,关键是有一个优良的管理团队,打造过硬的专业管理人才,这是保障各项工作有条不紊的进行的关键。在具体的队伍建设中要着重对于司务长队伍的建设。加强对于司务长的思想教育教育,增强敬业精神,提升管理的水平和能力。树立法律规则意识,一切按照规章制度执行,提升道德意识,做到廉洁公正,两袖清风。加强炊事班工作人员的管理。提升炊事班工作人员的专业水平,加强思想道德建设,提升文化素质,树立爱岗敬业、为人服务的工作意识,以饱满的热情投入到工作中去,形成讲卫生、守纪律、肯钻研、爱奉献的人生观事业观。同时要加强厨艺的培训,每年可以组织一次厨艺大赛,评选出最佳厨师,一方面的丰富部队的文化生活,另一方面也能切实提升工作的水平和能力。

第三,要加强财务的管理。财务上后勤的保障,也是后勤工作的核心内容。首先,要强化监督意识,健全监管的法律法规。让财务在阳光下进行,防止侵吞集体财产的现象发生。监督是防止财产流失的重要一环,强化监管部门工作人员的监管意识,要敢于监管,乐于监管,要吸收后勤人员参加重大事项的研究和论证,使监督从后台走向前台。其次,要完善监督法规,严肃财务纪律。要严格落实监督责任。建立监督责任人制,一旦出现财产问题,监管人员和领导都要受到惩罚。要发挥财务部门自身的监督职能作用,从业务系统的纵向上“管好自己的人、理好自己的财、看好自己的物”。加大对于部队重点经济活动的监管力度,跟踪监督,严格检查收据发票,坚决避免回扣行为的出现。再次,要抓住经费的来源,突出监督的重点。目前,部队的经费来源主要是国家财政的拨款,对于财政的拨款要严格的审查,实行专款专用,每一笔钱的支出都要进行严格的审批,规范收支两条线,坚决杜绝小金库的出现。最后,要实行账目公开。现在政府机关都在努力实行账目公开,取得了不小的收获,促进了廉洁政府、服务政府的建立。账目公开使资金的使用处于公众的监督之下,确保各项资金用到实处,花的明白,看的清楚,使财产在阳光下运行,这是防止腐败的有效手段。

3 结论

我国的消防部队在城市的灭火救灾方面做出了很大的贡献,但是在后勤管理方面存在的问题也是不可否认的。要不断的加强消防部队后勤基层的管理,要提高工作人员的思想认识,改进工作作风,加大监督举报的力度,完善财务管理政策,解决消防部队的后顾之忧,与时俱进,开拓创新,促进我国消防部队不断发展,为国家和人民做出更大的贡献。

[1]张强.消防部队基层后勤管理存在的问题及对策[J].探讨研究,2010(2).

[2]刘克晓.基层消防部队后勤管理存在的问题与对策[J].甘肃消防,2011(11).

[3]于忠仁.浅谈消防部队基层后勤工作面临的问题[J].中国消防,2012(8).

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