路文靖

(冀中能源邯矿集团陶二煤矿 河北邯郸 056105)

陶二矿党委以“三创新”为载体，努力开创党建工作新局面，为建设“安全、创新、效益、集约、绿色、和谐”的六型美丽陶二，将基层党建工作做到了接地气、融中心、促发展。

创新党建工作模式，激发党建工作活力。该矿党委融入企业发展中心，以“六融入、六服务”为切入点，以创建“十支持、十保证”党建工作体系为手段，按照“党要管党、从严治党”的工作方针，针对工作中密切相关的机关作风、思想政治工作、组织建设、干部管理和班组建设等内容，创建了“365”系列党建工作新模式，寓意一年365天，党建工作融入中心，常抓不懈，激发了党建工作新活力，为企业的科学、健康发展提供了坚强的政治保障。

创新党建工作载体，夯实党建工作基础。该矿党委构建了“双十强”党政一体化综合考评体系，内容涵盖班子建设、组织建设、思想教育、廉洁建设等十五个方面，共分为“十强党支部建设、十强区队建设、精神文明建设”三大项；每月2日由政工部牵头，工会、纪委、安监、企管等部门，上午进行综合考评，下午进行座谈交流，考核结果与各单位总工资20%挂钩奖惩，把党建管理的“软任务”变成了实实在在的“硬指标”，基层党支部和区队的工作责任心得到明显增强。

创新党建工作理念，增强党建工作合力。该矿党委进一步发挥党组织的政治优势，充分调动广大职工的积极性，积极探索新规律，研究新变化，实施“双控、双保”思想政治工作法，为建设安全高效和谐稳定新矿山，提供坚实的思想基础和不竭的精神动力。一是密织“党委、支部、班组”的“三网”，形成“思想政治工作网络化”管理，目的实现全面掌控职工思想动态，全面掌控不安全行为，实现“双控”。二是强化政工包片、支部包网、值班看脸、跟班看牌、班联家庭、员联职工的“六排查”，每班组设2至3名政工员联系职工，政工员每周一次碰头或及时和支部书记联系，通过“六排查”，实现“六个发现”，即“发现个人极端思想和行为；发现职工个体情绪和行为；发现群体事件苗头和行为；发现影响安全生产的事件和行为；发现影响安全的病痛和行为；发现大方向性的困惑和行为”。目的是及时、全面掌握职工思想和行为动态。三是推行“五策三十法”，即人文关怀(多层扫描法、心理掌控法、平等交友法、严管善民法、关心培育法、体面尊重法)、心理疏导(情绪宣泄法、兴趣相融法、身心调适法、心胸扩展法、专家咨询法、文化熏陶法)、正面灌输(主题教育法、政策宣教法、典型示范法、网络交流法、专题论坛法、社会舆论法)、直面沟通(解疑释惑法、五访七谈法、倡廉查疑法、换位思考法、形象魅力法、多重深入法)、务实双解(排忧助困法、家企共建法、亲情联谊法、利益协调法、争议调解法、诉求代理法)。“五策三十法”解疑释惑、化解矛盾，激发职工干好本职的热情。四是实现“双保”。实现井下保安全生产、井上保和谐稳定。

创新党建工作思路，形成党建工作长效机制。陶二煤矿党委从企业文化入手，挖掘出陶二人建矿三十年的“三特三勇”“六个好传统”，总结提炼出陶二人“尚德”的企业文化精神。构建了职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德和仁善义德的“五德”精神和TSP六精管理模式等要素，共同组成的“尚德”品牌文化体系。并注重先进评选、典型选树，弘扬尚德精神。举办了首届“感动陶二道德标兵”评选活动，树立了职业道德标兵王元良、仁善义德的索为利、家庭德的班发成等一大批典型代表，形成了陶二煤矿一张张靓丽的企业形象名片。为了加强尚德文化宣扬，对矿区文化氛围营造进行统一规划，形成了“五场一线”企业文化宣教格局。即：廉洁文化广场、安全文化广场、理念文化广场、和谐文化广场、休闲文化广场和特色企业文化一条线。实现了人与环境良性互动，党员干部工作积极性空前高涨。

该矿党委通过创新党建工作模式、载体、理念、思路,积极探索研究党建工作新方法,使企业基层党建工作不仅落到实处，而且充满活力、富有成效，增强了基层党支部和区队的工作责任心，并在进一步完善中推进党建工作向精细化、程序化管理迈进，为企业发展提供了强有力的组织保障和智力支持。